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泛普软件/项目管理软件/施工信息化管理系统有怎么样的功能

施工信息化管理系统有怎么样的功能

  项目管理软件是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的计算机应用程序。主要用于收集、综合和分发项目管理过程的输入和输出。传统项目管理软件包括时间进度计划

  项目管理软件是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的计算机应用程序。主要用于收集、综合和分发项目管理过程的输入和输出。传统项目管理软件包括时间进度计划、成本控制、资源调度和图形报表输出等功能模块,但从项目管理的内容出发,还应包括合同管理、采购管理、风险管理、质量管理、索赔管理、组织管理等功能。如果把这些软件功能集成、整合在一起,即构成项目管理信息系统。

  一、项目管理软件有哪些模块

  1、成本管理模块

  成本管理工作一般是以成本方圆图图为基础展开的。每一收入,每一份支出合同,每一份订单,从签约到给付,到结算的一个过程,都通过一张方圆图直观的展现出来,让企业人直观的看到工程中的成本产生情况。成本管理模块一般包括实际成本、总责任成本、成本统计、成本明细表等功能内容,可以清晰了解项目中的成本,加强成本管控。

  2、合同管理模块

  合同管理工作是风险把控的重要手段。合同具有法律效力,如果在合同中没有明确双方职责和权利,那么一旦双方利益产生纠纷,处理起来就很麻烦。合同执行过程中需要就工作范围、施工质量、进度、费用及安全等方面的合同执行情况与合同要求进行对比,协调关系,保证总体施工进度及质量。

  3、物资管理模块

  这是成本管理的重点领域。通常一个工程企业物料的成本占到50%左右甚至会更高,到60%,70%。所以在这种情况下,有些工程公司认为,只要把物料成本管好,那基本上成本的大问题就解决了。那就可以单独只上物料成本管理领域。最典型的有这么三大模块,必须强调一点,上预算模块必须有合同模块。合同模块可以单独上,采购供应模块也可以单独上。他们之间没有一个相互的先后关系。然后是与他们关系最密切的非成本的两大模块,工程做完了反应第一是成果和进度。

  4、协作管理模块

  一个项目必然是多方协作共同完成,跨部门,跨区域,甚至跨公司之间的合作非常多。工程项目管理软件可以添加多个协作方,支持分公司独立系统,并自动汇总至总公司。

图像 005.png

  二、泛普软件项目管理软件的功能

  1、集成工具

  你新的基于云的项目管理软件很可能会与你已经知道和使用的其他工具集成在一起。除了增加的便利性和易于采用之外,当您的所有工具一起工作并且可以从一个位置访问时,您的团队可以更有效地工作

  2、成本效益

  您不需要新的硬件、昂贵的现场软件安装,也不需要额外的IT人员来配置和维护新软件。使用云应用程序,你所需要的只是一个互联网连接和你的团队已经使用的计算机。

  3、低维护技术成本

  在管理具有许多活动部件的复杂项目时,简单、实用且易于维护的技术至关重要。无需过于复杂的安装或购买全新版本就能获得所需的一两个新特性,就能获得企业级特性的好处。最大限度地减少离线安装更新和检查系统要求的时间。

  4、更快的协作

  随着对远程工作人员的依赖呈指数增长,您的项目团队包括了您每天在办公室看不到的人。如果您没有充分利用云技术,那么您的远程团队的连接能力就会下降,效率也会下降。基于云的项目管理应用程序为您的团队创建了一个可以从任何地方访问的中心工作空间,从而实现无缝沟通和协作。

  5、可靠且高度安全

  是否曾经要求同事通过电子邮件向您发送重要文件?或者试图猜测一个联系不上的同事的密码来访问当天的演示幻灯片?当您的项目位于云中时,您的团队可以根据需要随时随地访问所需的工作信息。

  在项目管理过程中,建立起良好的团队协作至关重要。因此,给你的项目和团队选择合适的项目管理软件辅助提高团队效率也是不可忽视的重要环节。

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分包管理
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推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
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劳务管理
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降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
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租赁管理
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降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
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进度管理
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平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
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  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
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成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
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质量管理
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质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
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施工过程管理
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成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
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  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
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设备管理
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实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
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证件管理
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年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
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Project Manager
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