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泛普软件/项目管理软件/企业选择项目管理系统的重点放在哪里

企业选择项目管理系统的重点放在哪里

  项目管理系统能够让您的工作更加的省心顺利,项目管理系统有行业版和通用版,它们的侧重点不同,其中管理是重中之重,根据企业自身情况来选择适合自己的项目管理系统,或者选择

   项目管理系统能够让您的工作更加的省心顺利,项目管理系统有行业版和通用版,它们的侧重点不同,其中管理是重中之重,根据企业自身情况来选择适合自己的项目管理系统,或者选择定制项目管理系统,定制项目管理系统虽然产生的费用较高,但是能够帮助企业更好的发展。

  一 、泛普软件管理系统的侧重点在哪里

  1、性价比高

  对企业来说,选择管理系统既要能解决问题,同时也要兼顾成本。说白一点,就是选择性价比高的产品。

  2、可与第三方系统集成

  由于业务的复杂性,很多企业往往不只使用一个系统,因此你选择的项目管理系统是否可以连接其他系统来获取、推送数据,这也十分重要。

  3、丰富多样化报表

  项目管理过程中需要很多的数据分析,因此你选择的项目管理系统如果能够自动化生成相关的数据报表那自然是最好不过了。

  4、系统灵活性高

  使用项目管理系统,就像玩“乐高”积木一样,简单拖拽便可以实现系统的搭建,当项目业务内容有所变动时,也可以直接在原有的系统上进行修改,修改后可即刻发布使用。

项目png

  5、界面是否直观

  直观的界面在使用起来也会更加容易,通过项目管理系统可自定义的业务流程,你可以自由设置项目管理流程以及流程节点的负责人,界面十分直观。

  6、系统操作的便捷性

  一款项目管理系统对于没有接受过项目管理培训的人使用起来是否容易。

  二、企业择考虑的因素

  1、企业的规模

  大型企业与小型初创企业的需求不同。在正式决定使用哪个企业项目管理平台之前,企业应该多花一些时间去演示几个选项,并要考虑自己的团队的使用习惯。比如企业内部都是IT人才,那么与其他行业相比,就可以选择更高级的项目管理平台,因为这些人更有项目管理应用的经验。

  2、软件的可扩展性

  随着企业的业务增加,势必项目管理的需求也会增加,这时就需要企业项目管理平台能够跟得上企业的发展。也就是说,当企业有更多员工需要使用企业项目管理平台时,系统可以方便的增加用户数量,扩大使用空间。

  3、软件的易用性

  易用性实际上是软件的相当重要的属性,体现的是这个程序是否好使。如果软件不易使用,人们就会趋于不使用它,如果您不选择便于您的团队实施和使用的软件

  选择合适的企业项目管理平台对于您的团队能否按时按预算成功交付项目至关重要。因此,在选择时企业要考虑企业的规模、软件的可扩展性、企业的痛点、软件的易用性等方面。

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投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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施工过程管理
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客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
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成本管理
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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
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材料管理
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  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
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劳务管理
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降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
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进度管理
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平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
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财务管理
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成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
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质量管理
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质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
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施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
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项目总监/span>
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  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
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