项目管理应用程序中的时间管理功能可让团队成员跟踪他们在独立任务上花费的时间，让项目经理为项目设定理想的时间目标，并与时间表或工资单应用程序集成。
拥有长期项目或经常雇用承包商的团队可能会发现这些工具特别有用。在为大型团队或有承包商的行业构建的软件选项中，这些功能也可以称为资源管理，包括费用跟踪功能。
一、工时管理有什么好处?
1、提高工作效率
实际中，不少的项目都超过了计划时间。通过专业的项目管理软件，清晰掌握时间的使用情况以及哪些任务比较耗时，调整相应的任务分配，从而提高工作效率。
2、节省项目成本
通过泛普软件，可以帮您节省大量的人力成本和任务时间，从而有效地节省项目成本，提高项目利润。
3、提高透明度
客户对项目了解的越多，满意度会越高。通过泛普软件将客户添加到项目中，向客户展示项目展示进展情况、处理了哪些任务、投入了多少工时，项目的透明度有很大程度的提升。
4、管理整体团队
您的团队是远程工作还是单独工作?使用时间和出勤软件来查看团队中的每个人表现如何，谁的任务负担过重，以及谁的工作时间符合计划。更快地找出延误之处，及时调整团队任务分配，优化项目工时。
二、泛普软件的特性
1、单一项目管理的全面性
在做项目管理的时分，需求思索到项目管理的方方面面如：项目资源的配置，阶段的划分，项目里程碑设定等。需求有完善的项目任务管理、团队管理、财务管理、合同管理、文档管理、时间管理、绩效管理。
2、具备项目沟通平台
只要沟通好了，才干谈得上项目管理。在领度软件的沟通平台中，采用活动流方式记载项目施行过程，驱动项目执行力。经过类微博化的活动流方式将项目执行的沟经过程记载，并且把信息同步关联到项目，关联到任务，关联到客户，关联到同事。这样沟通记载便存在于项目活动流、任务活动流、客户活动流、个人活动流中，便于事后追溯，一便当将学问精髓记载下来构成企业的学问库，利于传承，另一方面消弭信息孤岛，减少扯皮现象，义务清楚，防止各部门间相互推诿。
3、简化项目管理流程
减少对项目经理的依赖，项目成员参与项目管理。项目管理按“项目→任务→事情”的方式，“自上而下”地停止工作的部署，人员调动和资源分配。项目执行中一切触及的信息将依照“事情→任务→项目”的方式，“自下而上”地停止汇总，数据化和图表展现。
三、项目管理软件在工程中运用怎么样
1、电子记载省时省力
工程管理软件大多有拍照上传及语音记载的功用，语音还可及时转换成文字，防止了手打字的费事和耳听语音的不便。并且完整完成精准定位，能够在最短的时间内协助大家快速精确地记载现场发作的状况，防止大多数紧急事故发作时因手忙脚乱而形成更多的费事。
2、工程进度简明直观
工程管理软件是完整紧跟每一个项目进程的，其内容能够自行控制、分段管理，然后在担任人设计的每一节点，将结果第一时间推送，并及时智能推算项目的工期，预测公差，并附有丰厚的统计图表，将整个项目的完成过程都简介明了的告知担任人，以便担任人及时的检查纠错。
3、专业防护平安保证
市场上性价比好的工程管理软件普通都具有强大的防护功用，能够保数据全智能加密，具有及高端的平安防御和便利的恢复机制，能够协助大家防止文件丧失，并且当本人不当心将文件删除时还设有恢复机制，可快捷找回。
其实项目软件软件在项目中运用的话，是比较不错的。毕竟人的记忆力以及其他方面都是有限的，而项目管理软件能够全天24小时工作，能够存储很多数据，处理大量信息的能力强，对于提高企业管理水平有很大帮助。
