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  系统运用的智能沟通体系结构的控制层对各个模块的功能进行赋以新的功能并进行特定的相互调用,从而使管理系统更加完善。同时将融合通信技术应用在企业管理领域中,为企业

   系统运用的智能沟通体系结构的控制层对各个模块的功能进行赋以新的功能并进行特定的相互调用,从而使管理系统更加完善。同时将融合通信技术应用在企业管理领域中,为企业的沟通管理提供了一种电子化管理手段,提高了企业沟通效率,从而为企业管理的整体效率提高创造了必要的条件

  主权利要求: 一种高效沟通管理系统,该系统运用的智能沟通体系结构自上而下分为客户层、应用层、控制层、消息层和基础结构5个层面,其中:

  (1)基础结构由网络、硬件平台、操作系统、数据库四个部分组成;

  (2)消息层由消息网关经媒体总线Media-bus来对邮件网关、短信网关、无线应用协议网关、交互式语音应答IVR、传真、Webpage、即时通信进行集成;

  (3)控制层由沟通状态机对消息控制器、定时器、感应器、触发器、分析器进行集成;

  (4)应用层由用户服务、系统服务两大部分组成:用户服务由流程定义、应用模块、参数管理、用户管理四个模块组成;系统服务由计费管理、监控管理、日志管理、认证服务四个模块组成

  (5)客户层包括Web浏览器、电话、手机、传真机、电子邮件使用者代理程序MUA;

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  其特征在于:控制层中的沟通状态机与分析器和感应器连接,所述沟通状态机用于储存并管理所有动态沟通数据、维护沟通状态,所述沟通状态机采用队列方式存储动态沟通数据,通过内部策略判断取得队列中的消息,所述消息经过分析器分析后推送给感应器;所述沟通状态机还用于进行自检、接收感应器发来的消息,以及当符合状态变更条件时变更动态沟通的状态;控制层中的感应器与所述沟通状态机、分析器和消息控制器连接,所述感应器用于接收沟通状态机队列中的消息数据,并将所述消息数据交给分析器分析,然后将分析后的消息数据通过消息控制器发出;

  所述感应器还用于接收由统一消息服务器UMS系统通过消息控制器传来的消息,并将所述消息交给分析器进行分析,然后通知沟通状态机进行状态变更;控制层中的分析器与所述沟通状态机、定时器、触发器和感应器连接,所述分析器被沟通状态机、定时器、触发器、感应器所调用,用于业务逻辑处理,即各种业务动作发生后的策略执行分析,包括收到消息后的策略执行、变更沟通状态机及通过定时器或触发器变更数据库中沟通状态的策略执行、沟通状态变更后的策略执行、发送消息时的格式组织;

  控制层中的触发器与所述分析器、沟通状态机和数据库连接,所述触发器用于调用分析器,并变更沟通状态机中的沟通状态以及数据库中的存储数据;控制层中的定时器与所述沟通状态机和数据库连接,所述定时器根据触发时间,从数据库中取得符合某种时间条件的沟通数据激活成动态沟通数据,存放到沟通状态机的队列中。

  总体功能特色描述

  ■ 项目化文档管理体系

  ■ 以项目单位为中心的沟通架构

  ■ 文档集中管理且易于关联调用

  ■ 自定义业务管理网络与业务处理过程

  ■ 与项目管理软件P3e/c的无缝连接实现网络计划与流程有机衔接

  ■ B/S结构方便跨区域的沟通与文档管理

  ■ 辅助办公及个人事项处理

  ■ 便于文档资料的整理、知识的积累和知识的再利用

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投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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成本管理
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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
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材料管理
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实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
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  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
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劳务管理
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降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
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租赁管理
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降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
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进度管理
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平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
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  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
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财务管理
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成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
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质量管理
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质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
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施工过程管理
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成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
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证件管理
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既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
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  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
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  • 进度、质量、成本的协同优化
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项目总监/span>
Portfolio
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  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
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