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泛普软件/项目管理软件/可视化项目管理系统

可视化项目管理系统

  随着企业规模的逐渐扩大,企业客户数量越来越多,客户类型也越来越复杂,如何对繁杂的客户信息进行系统管理,确保客户信息实时跟进,成为企业亟需解决的问题;同时,由于公司项目众

   随着企业规模的逐渐扩大,企业客户数量越来越多,客户类型也越来越复杂,如何对繁杂的客户信息进行系统管理,确保客户信息实时跟进,成为企业亟需解决的问题;同时,由于公司项目众多,企业需要一个现代化的管理系统,来跟进客户沟通直至交易达成,提高销售效率。

  对于企业客户管理系统,泛普系统提出了有效的解决方案:

  1、全面管理客户信息,实时跟踪客户动态

  提供了一个功能强大、操作简便的客户信息管理库,用以储存庞大的客户信息,并实时跟踪客户动态。通过 泛普系统客户管理系统,销售人员可以随时录入、查看到最新的客户信息,轻松快速地获得准确信息,高效率地开展销售工作;管理层可以实时查看客户的动态,方便其进行科学决策。

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  2、灵活管理顾问时间,让客户预约更加方便

  为方便客户预约咨询,提升客户预约处理效率,将顾问的工作日历嵌入系统中,实时录入顾问时间安排。登录该系统,不仅可以看到顾问某一天甚至某一个时段是否有空,还可以清晰地看到顾问在做哪些工作以及工作进展如何,方便工作人员对顾问的工作安排进行查询以及安排客户预约。同时,工作人员还可以及时了解到顾问工作安排相冲突的情况,以便做好工作协调和调整。在对顾问周期性工作计划调整方面,系统方案的设计充分考虑用户的使用情景,工作人员录入周期性计划后,系统将自动生成多个子计划,当计划发生变动,工作人员只需对对应的子计划进行修改即可,无需再多次更改原周期性计划。在录入客户预约安排时,系统还记录客户接受咨询或培训的场所,如咨询或培训工作在公司内部进行,系统支持同步对目标会议室进行申请,从而节省了用户内部沟通的时间。

  3、CRM+PM:追踪项目进展情况,助力管理层科学决策

  在 泛普系统里面还能按需应用功能,实现客户管理+项目管理,用来记录每个咨询项目的开展情况。通过该功能,管理层可以清楚地看到目前正在开展哪些项目、项目计划及开展情况。同时,该功能关联到顾问的工作计划,让管理层可以实时了解某一个项目的顾问人数及顾问开展的工作。最后,系统还提供强大的报表功能,全面展示某个顾问某一个周期的时间安排。由于报表使用频率较高,从节省用户时间的角度出发,报表设计过程中充分考虑了报表的规范性和可伸缩性,用户只需轻松点击导出报表,即可进行打印,无需花时间再进行格式的调整

  对于企业或者销售来说有以下作用:

  1、信息集成,实现市场、销售、服务协同工作统一管理

  2、帮助企业规范业务流程、提高客户挖掘能力和客户服务质量、有效管理客户资源、提高销售成功率,达到全面提升企业核心竞争力的目的

  3、解决企业部门间的协作问题,减少流程流转所需时间;

  像泛普系统,软件界面设计简洁、美观,其人性化的软件流程,使普通用户不需培训也能很快掌握软件操作使用方法,上手极易,是您企业进行客户档案管理,客户资料管理,客户服务管理,客户信息管理的强大工具。

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投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
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客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
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