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项目管理软件文档

  泛普工程项目管理系统是针对工程施工企业精心打造的工程管理系统,目的是协助施工单位实现对工程建设过程的全方位管理,内容包括工程基本信息、工程状态、施工计划、跟踪

   泛普工程项目管理系统是针对工程施工企业精心打造的工程管理系统,目的是协助施工单位实现对工程建设过程的全方位管理,内容包括工程基本信息、工程状态、施工计划、跟踪信息、变更记录、延期记录、付款情况、结算文件、竣工资料、材料核销等。企业负责人所关心的工程数量、工程进度、工程收入、工程支出等在系统中都一目了然。

  项目管理系统的主要功能简介:

  1、项目的在线发布与管理:多种归类方式便于查询与检索。

  2、跨地域的沟通平台:客户可远程登录就某一项目和设计师进行沟通,可实现异地办公。

  3、在线设定项目 进度计划,实时跟踪项目进展:客户或项目经理可以预先设定项目进度计划,并可随时根据需要进行调整,实时跟进,项目列表页还有项目的倒 计时提醒功能,对于即将到期的项目变色显示,并显示所剩天数。

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  4、项目负责人可组建项目小组:项目负责人可以根据需要自由组建项目小组,邀请设计师加入,并可根据需要分配任务、审批任务、分配项目积分等。

  5、项目完稿管理:可以方便地通过项目列表找到并下载项目完稿,支持FTP服务器保存完稿文件。

  6、备份管理:还可在项目列表中查到该项目文稿的备份光盘编号,帮助项目经理随时准确找到以前的某个项目备份。

  7、帖子推荐功能:用户就某项目的发言和附件点一个键可以直接用邮件推荐给其他人,实践证明是一个比较贴心的功能设计。

  8、独特的检索功能:针对有大量项目的项目列表系统提供了多样高效的检索方法确保你第一时间找到你要找的项目,不但可以输入关键词查找,还专门设计了关键贴功能,让你第一时间看到项目执行过程中的关键留言。

  9、生成和管理项目合同:系统可根据结算的项目生成项目合同,生成后的合同可以集中管理, 自动分类,同时还可以捆绑发票号码,便于日后查找。

  10、管理客户信息:系统可以存储和收集客户信息,自动根据客户的业务量(重要程度)排序,还可以由客户自行控制该客户的项目分类。

  11、行政事务管理:系统可保存和管理员工档案,应聘人员的简历、作品等资料。

  12、人才库功能:对于没有被录用的应聘者,系统自动把他的简历放入人才库,已备日后选人时参考。

  13、独特的计薪方式,精确实现绩效和收入挂钩,帮助企业留住人才:系统内嵌有一套独特的计薪方式,有别于传统的“底薪+提成”,引入了“精英指数(Pa指数)”的概念,让优秀员工、资深员工得到更多的价值体现,有效实现绩效激励与挽留人才的目的。

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  14、每月自动结算员工薪水,自动发送工资单:系统默认每月25日自动根据员工当月完成的项目情况结算工资和提成,并自动发送附有完成项目列表的工资单,同时也会自动生成一份公司的工资总表用来提供给银行使用。

  15、每月自动生成成本分析图表,形象显示公司经营状况:在系统后台的 财务管理模块每月可自动生成成本分析图表,公司经营状况一目了然。

  16、员工可以在线申请休假、申请报销:传统的请假单和报销单被 电子表格取代,员工可在网上直接申请休假或报销,经理可直接在网上批复。被批准的休假将根据休假性质酌情调整当月工资,同时会体现在该员工的工资单里。被批准的报销也会自动计入该月的成本核算之中。

  17、系统为用户提供了 工作日志 (Blog) 功能:用户可以在这里发表自己的文章,也可以用来记录每天的工作情况,作为 备忘录使用。用户还可对日志留言评论。

  18、短信功能:用户可以在系统内发送短信进行沟通,,已发送的短信还可以追回删除。

  19、固定资产管理功能:可在系统申报公司的固定资产,系统会自动计算折旧,并会在每月的成本分析中体现。

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免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,泛普软件不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系400-8352-114 进行反馈,泛普软件收到您的反馈后将及时处理并反馈。

借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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