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泛普软件/项目管理软件/酒店项目管理系统

酒店项目管理系统

  一个管理酒店各项工作的软件,具有方便快捷,操作性强等优点  泛普项目系统是比较好的系统。凭借多年来在酒店、餐饮行业的软件开发、运用和维护的技术积累,成功地推出了

   一个管理酒店各项工作的软件,具有方便快捷,操作性强等优点

  泛普项目系统是比较好的系统。凭借多年来在酒店、餐饮行业的软件开发、运用和维护的技术积累,成功地推出了基于Windows平台的网络版星级酒店管理应用系统泛普项目系统。该系统以星级酒店管理流程为导向,具备功能完善、运行稳定、操作简洁、使用方便等特点,深受酒店管理人员和操作人员的欢迎及认可。

  泛普项目系统在设计过程中汇集了酒店行业各个管理环节的管理经验以及在运用过程中遇到的各种问题,从而在系统的功能模块中融入了酒店的自身特点和特殊需求,帮助酒店解决了以前在管理中遇到的许多实际问题。

  泛普项目系统友好的界面、严谨的结构、灵活通用的设置和易学易用的特点,使复杂、繁琐的酒店工作变得自动化、流程化、数字化,不仅是酒店员工工作中的得力助手,同时更给酒店高层管理者做出市场决策提供了参考依据。这样,不仅可以使酒店在很大程度上节约了管理成本,也提高了各个管理部门的工作效率。

  系统功能模块全部采用客户/服务器方式,响应速度快,安全性高,维护升级难度和工作量明显降低,使系统可用性、易维护性与传统方式相比有了质的飞跃。 泛普项目系统按星级酒店电脑管理的模式,由前台、后台两部分构成。其中前台管理满足:接待、预订、客人问询、离店结账、客房管理、餐饮娱乐、电话计费等功能;后台管理满足:财务管理、人事、工资、库房、总经理查询、稽核、系统维护等功能。系统有较好的通用性、灵活性、易学易用性、维护方便、运行稳定可靠的特点

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  (1)前台系统:

  营销、客档、房价方案、预订、接待、前台客帐、客房中心、夜审、报表中心、总经理查询、留言中心、后台AR帐、功能分配、角色授权。

  (2)可选系统:

  电话管理系统:

  功能:电话实时接收入帐、话单分类统计、电话反控、电话自动开/关。

  餐厅管理系统:

  功能:预订、开桌、点菜收银、报表中心、迎宾、系统设置、库存进销存、销售排行、成本核算。

  娱乐管理系统:

  功能: 预订、开台、点单收银、营业统计、酒水管理、场所设置。

  洗浴管理系统:

  功能: 开牌、点单、收银、统计查询、会员管理、技师提成、销售排行、项目设置。

  酒吧管理系统:

  功能:迎宾接待、点单、收银、IC卡管理、酒水进销存、系统设置。

  工程管理系统:

  功能:设备台帐、设备保养、工程报修、工程接单、在线维护、实时销单、工作量统计。

  库存管理系统:

  功能:入库、出库、记明细帐、总帐、盘存、分仓管理、查询统计、报表。

  人事工资管理:

  功能:员工信息、奖惩、培训教育、工资发放、查询统计、报表。

  系统特点

  (1)资源完全开放型:系统所有的资源,功能交由用户管理,权限控制到按钮,针对不同的用户,组装不同的界面,分配不同的使用功能.不放心再加权限到按钮。

  (2)系统突出以营销、预订、房源、房价等对营销具有影响力的信息处理。房价码可按年,季,月,周,日设定。

  (3)强化以客源为中心的信息完整性、长久性、可操作性。建立了客档为中心的用户信息管理系统。

  (4)使用数据穿透查询技术,对数据进性多元,多层次的查询.从汇中数据到明细发生,紧密联系在一起, 灵活实用。

  (5)客档、角色、佣金、房价方案、授权折扣、操作权限到按钮、信息向角色发布…系统既面向应用,又面向管理。

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  (6)酒店集团管理系统、采集各成员酒店的原始数据、对采集来的数据进行分类、汇总、分析等处理、形成管理决策所需的数据信息、产生各种分析报表。

  (7)界面美观大方、操作方便。

  (8)系统稳定、适应性强、操作灵活。

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投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
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成本管理
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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
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  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
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材料管理
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实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
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分包管理
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推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
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降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
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租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
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进度管理
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平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
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质量管理
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质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
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既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
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项目总监/span>
Portfolio
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