在线咨询
在线咨询
泛普软件/项目管理软件/智能项目管理系统

智能项目管理系统

  目前在市场上存在着多种多样的企业项目管理软件,而作为企业却不知道哪些软件才是真正适合自己,有好多企业在购买了项目管理软件后,使用几个月就放弃了,不但劳民伤财,更使企

   目前在市场上存在着多种多样的企业项目管理软件,而作为企业却不知道哪些软件才是真正适合自己,有好多企业在购买了项目管理软件后,使用几个月就放弃了,不但劳民伤财,更使企业对软件行业敬而远之。这不是我们想看到的,其实软件公司与企业的关系应该是互利共赢、共同发展的,而当前的形式却不容乐观,由于一些软件产品的实用性比较差,导致了企业对软件行业有诸多的误解。下面我们就项目管理软件做一个基本的分析,来看一下到底什么样的软件才是企业所需要的?

  项目管理的体系发展是建立在公司运营管理的基础之上的,需要公司运营管理支撑,同时公司运营管理所产生的流程、管理程序、资源作为输入进入到项目管理体系中。这就包括质量管理体系、人力资源管理体系、生产管理体系的实际的流程及实际运行。

  如果没有这些体系作为支撑,项目管理就是无根之木,空谈罢了。所以项目管理软件需要的不仅仅是项目管理功能,它需要更多的功能来支撑它。它需要与人力管理体系、生产管理体系、运营管理体系相结合,才能真正的发挥出项目管理的功能优势。所以,在目前的市场上出现的很多管理软件不被广大的客户所接受的根本原因是,将项目管理功能作为一个软件的核心乃至全部,这就犯了一个很大的错误,因为这样做反而使企业的其他支撑部门无法与项目管理对接,最终导致项目管理软件无法使用下去。

37.png

  所以一个好的项目管理软件不但要对项目进行管理,更多的是需要有其他的功能来支撑项目管理的实施,但是项目管理功能并不是它最大的卖点,它的卖点在于将项目管理中所涉及到的所有问题都考虑到了,很好的将项目管理与人力资源管理、成本控制管理、企业运营管理等一系列的功能相结合到了一起,这些功能相互之间是是有联系的。

  任何一个功能的使用都将会得到其他功能的支持。这样的软件才是一款合格的产品,才能被企业所接受。才能使企业的问题得以解决,如果没有这些关系的相互依托,那软件将是垃圾。比如说一家企业希望解决项目管理问题,购买了一款软件后,项目管理是解决了,但是在其他方面却又产生了新的问题,这对于企业是痛苦的,就好像一个得了绝症的病人看病,而大夫给开的药的确可以治疗绝症,但是这个药却对肝脏有损伤,吃多了会导致人体迅速衰老,这对病人来说将是悲喜交加。

  所以对病人来说,这个大夫给他带来了希望,但是无疑又让他承受更多的痛苦。这不是病人所愿意看到的。软件也是如此,企业为什么要购买软件?就是为了解决问题!而一些软件在解决企业问题的同时,又给企业带来了其他的问题。这类软件就不是一个合格的产品。

  企业需要的是软件可以给企业提供一个机制,在解决项目管理问题的同时还可以有更多的机制去解决企业的其他问题。这也将是软件的未来发展趋势。

  如何选择项目管理软件?

  一、考虑行业内的软件

  企业选择项目管理软件,首要考虑的就是行业,再完美的功能,再实用、易用的软件如果不适合你所在的行业,那么,这款项目管理软件对你来说就是零用处,绝对不能购买。企管宝项目管理系统则服务于近50个行业,各大行业都有客户案例,还可以根据行业的不同需求来定制开发适合自身企业的系统!

  二、功能包含主要业务

  这个问题其实不需要过多的解释什么,想必广大用户都非常清楚并且非常重视,不但是项目管理软件选型,也是所有的项目管理软件选型的核心问题。选软件,不在乎功能是否非常完善,也不在乎操作是否一定要简单……这些问题,虽然也是很重要的,但却不是最重要的,最重要的就是要包含企业所需的核心业务功能!

  三、易操作

  对于大多数的中小型企业来讲,实用的功能,简单的操作是非常重要的。因为,很多中小型企业人员有限,在工作内容的分工上也是比较混乱,并且,他们的计算机水平通常较低,因此,企业库存管理软件的操作一定是以简单为佳。

  四、售后服务如何

  很多企业在购买项目管理软件时,通常不会注意到这个问题,但事实上,这是一个非常重要考核标准。大多数人都会选择知名度高,企业规模大的品牌,这种企业通常运营稳定,不会轻易停业或倒闭,比较有保障。选软件也是一样,也要尽量找这种知名度高,规模大的软件开发商;这样,在以后工作中遇到什么问题可以随时找到他们解决问题,不会出现买完软件找不到人的情况。

  五、具备二次开发

  一款项目管理软件是否具备二次开发功能对于一个发展中的企业来说是很重要的。企业在不断的扩大,对于软件的需求也逐渐增多,如果在前期所购买的项目管理软件不具备二次开发功能,就要面临重新换软件的问题,这样就会非常麻烦,而且也会做重复性的投资。如果软件具备二次开发功能,在企业需要更多功能时,可以按需逐项增加,不但省时、省事还省钱!企管宝项目管理软件,不仅支持二次开发,还支持独家定制,是项目管理软件中的佼佼者,能够为企业在后期需要时提供最好的服务!

28.png

  六、软件价格

  说到各大中小企业库存管理者最关心的“价格”问题。选软件,把价格放到最后,此用意大家是否能够了解?之所以把价格放到最后,就是想告诉大家,在项目管理软件选型中,价格通常应该是最后要考虑的问题。首先,价格低廉的项目管理软件并不一定适合你的功能需求,其次,不同品牌、功能相同的软件,在价格上不会有太多的差距,因此,不必太重视这个价格问题。

用户关注问题

98有帮助
微信好友
新浪微博
QQ空间
复制链接
上一篇 http://fanpusoft.oss-cn-qingdao.aliyuncs.com/%E5%BB%BA%E7%AD%91%E8%A1%8C%E4%B8%9A/770600%E8%90%A5%E9
下一篇 高级项目管理系统

免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,泛普软件不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系400-8352-114 进行反馈,泛普软件收到您的反馈后将及时处理并反馈。

借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
投标管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
劳务管理
劳务管理
租赁管理
租赁管理
进度管理
进度管理
财务管理
财务管理
质量管理
质量管理
施工过程管理
施工过程管理
投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
客户管理 CRM
合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
立即咨询
项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
立即咨询
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询