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建筑行业管理信息化

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   工程项目管理系统, 通过各种技术以及应用功能,为企业搭建一个围绕工程建设全生命周期管 理的企业级管理系统以及整体信息化平台,不仅实现工程项目从投资分析、工程立 项到竣工交付全过程完整生产管理,而且该管理系统以成本管理为核心、以进度 计划为主线、以合同管理为载体,不仅实现成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟 通协调、工程资料等工程业务处理细节,实现工程全周期、全方位管理,以及进行资 金、人力、材料、库存、 设计各个方面的统一管理。

  泛普建筑项目管理产品主要为各企业解决以下核心问题

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  产品特点

  符合转型企业特点

  该系统特别适用于向工程公司转型的设计单位,通过与设计项目管理系统紧密集成,体现出以“设计为龙头”的工程项目管理特征,满足转型企业的管理需求。

  覆盖工程全周期

  不仅覆盖了工程全生命周期各个阶段的主要业务活动,并且向前延展到了项目前期经营过程,向后延伸到了项目结束后 的延续服务过程,由此大大增强了企业和业主之间的沟通,可以跟踪工程状态,可以反馈建议。

  设计采购施工整合

  在传统工程项目管理模式上,设计、采购、施工部门之间互为独立,已经不能适应整体层面对于进度、资源、成本 管理的要求,因此本系统进行了紧密整合,提高了各阶段的业务衔接、数据共享。

  支持多种系统集成

  考虑到较多企业已经拥有各种专业软件,例如项目采购与物资管理软件(Marian)、项目计划管理软件(P6)以及各种综合办公、人力管理 等方面软件。本产品预留了数据接口,可以将本产品系统作为一个应用系统的集成平台。

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  应用价值

  能够为项目管理人员提供项目设计、进度、物料、质量、设备、成本等方面的信息,帮助明确项目动态。

  用电子化、自动化的方式实现数据的汇总,减少人员手工计算的繁杂和失误。

  为项目实施人员分配具体任务,并进行任务完成情况上报。

  为项目决策人提供项目执行情况报表、项目各业务汇总表等诸多报表,帮助进行项目决策。

  实现项目经验文档的积累,形成企业文化。

 

  提供的多节点预警机制,帮助管理层及时发现项目异常和问题,并及时解决。 

发布:2011-04-09 16:26    编辑:泛普软件 · lyl    [打印此页]    [关闭]

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