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建筑企业管理信息化

  工程管理系统软,专门为工程机构打造的业务管理系统。该系统适用于工程咨询、招标代理、造价、勘察与设计等工程单位的业务管理。  系统功能  该系统包括系统管理、

   工程管理系统软,专门为工程机构打造的业务管理系统。该系统适用于工程咨询、招标代理、造价、勘察与设计等工程单位的业务管理。

  系统功能

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  该系统包括系统管理、基础数据、项目管理、合同管理、开票管理、回款管理、费用管理以及统计分析功能。

  系统管理:

  系统管理包括组织机构、人员信息以及用户权限设置与管理。

  基础数据:

  基础数据是定义系统业务单据录入时使用到的相对静态的,并可重复使用和选择性使用的静态数据,同时也是统计分析的基础。基础数据包括区域信息、业务类别、专业类别、咨询目的、审批部门、业务来源、费用类别等。

  项目管理:

  项目管理是系统的核心,通过项目的多种属性来管理项目的基本信息,通过项目状态来管理和了解项目进展。

  合同管理:

  合同管理是对项目合同的主要信息进行管理,支持合同电子文档上传,同时对合同变更过程和合同执行过程进行管理。

  开票管理:

  开票管理是对项目发票开票过程进行管理,及时掌握项目开票情况,并能有效避免重复开票。

  回款管理:

  回款管理是对项目回款进行登记和管理,项目回款对应到合同和项目,能有效监控合同执行情况和项目到账情况。

  费用管理:

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  费用管理是与业务相关的费用管理,包括项目费用管理和其他费用管理。项目费用管理是对项目直接费用进行管理,监控各种项目费用的发生。其他费用管理是业务过程中不能直接对应到项目的费用,但可以归集到部门费用的管理。

  统计分析:

  系统根据项目、合同、开票、回款以及费用等数据,从业务角度和经营角度分别进行统计和分析。统计分析报表有:项目到期预警、部门收入汇总表、项目完成情况汇总表、合同回款情况汇总表、项目业务类别统计表、项目专业划分汇总表、项目业务来源汇总表、经营目标进度分析、项目费用汇总表等。

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成本管理
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分包管理
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租赁管理
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成本管理
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分包管理
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  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
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劳务管理
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租赁管理
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降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
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  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
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成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
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项目总监/span>
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