在线咨询
在线咨询
泛普软件/项目管理软件/重点项目管理软件

重点项目管理软件

  随着对辖区重点项目全周期监管工作的不断加强,项目参与方之间交流频率越来越高、信息量越来越大,但因项目各参与方具有地理位置分散的特点,导致领导、部门、项目单位之间

   随着对辖区重点项目全周期监管工作的不断加强,项目参与方之间交流频率越来越高、信息量越来越大,但因项目各参与方具有地理位置分散的特点,导致领导、部门、项目单位之间对项目信息沟通不及时,时效性差,对领导的决策无法完全发挥相应的作用。为此,借助互联网高效、迅速、准确的特性定制开发专业重点项目网络管理系统

  泛普重点项目管理系统是基于B/S的模式,使用PHP、MySQL技术,对重点项目管理业务进行分析、设计,实现了重点项目的信息录入、数据采集、项目台帐建立及查阅、项目统计分析、 计划制订与管理、项目进展跟踪、进度信息、领导批示反馈等功能。

  本系统针对项目管理特点和自身需求,利用现代科技信息技术手段对重大项目实施在线管理、督促催办、效能评估和信息服务。围绕项目审批服务、建设推进、办结落实等节点进行跟踪。可以使管辖重点建设项目实时信息统计工作更加科学、规范、高效、简便,方便重点建设项目业主单位实时反映项目最新情况,增强领导与项目单位间的信息沟通与反馈,了解项目的建设进度及存在问题,协调解决项目建设中存在的具体问题。

  系统的主要功能包括四部分,一是市委、主要领导、项目分管市领导使用的查询功能,二是项目主管审批部门比如市项目办使用的功能,三下属县(区)项目办项目审核上报功能,四是项目单位申报、月报业主使用的功能。系统后台划分三大功能区:总后台管理、项目申报入口、项目月报入口。

19.jpg

  系统主要功能模块

  1、项目台帐管理系统

  项目新建、维护和修改、项目结转

  项目管理人员每年可以对项目库的项目进行查看和结转,将被结转的项目复制到下一年。

  项目查看(根据列表或者检索结果进入对应的项目详细页面)

  基本概况:基本信息展示(序号、项目名称、市领导分包人、作战指挥部、责任单位、联系人等)

  手续办理:根据流程显示目前手续办理的过程,完成办理的项目,显示相关办理的证明文档

  形象展示:展示当前以及以往项目的效果图、进展图片、施工图片

  解决问题:项单位对于当前项目需要解决的问题

  完成投资情况:根据每月上传的最新数据,显示总投资情况和每月的投资情况

  项目地图:在地图上展示项目当前的位置。

  项目动态:以列表形式展示项目的最新动态,方便查阅。

  2、项目审批管理系统

  市重点项目办公室及县(区)项目办公室可以通过后台审核自己权限和负责下的项目申报信息。

  3、月报审核管理系统

  市重点项目办公室及县区项目办公室可以通过后台审核自己权限和负责下的月报情况,未完成月报的任务的项目,通过颜色标注区分出来,并可以通过站内信通知。

  4、项目检索系统

  系统提供按照企业名称、项目名称、年份、所属行业、项目状态(前期、新开、续建)、所属区域(所在县区)、项目投资额度、项目负责人、项目级别(省级、市级、区级)等条件进行检索。

  行业如:农林水利、交通、能源、社会事业、房地产及保障性安居工程、服务业、工业、城市基础设施、其它等,后台可以自主添加、修改、删除等维护操作。

22.png

  5、项目实景管理系统

  项目图片通过每月月报系统进行上报,可以上传图片。

  6、进度上报管理系统

  上传文件资料目录,向市重点项目管理办公室分配权限,项目单位上传对于项目资料,包括项目图片。

  7、项目资讯管理系统

  市重点项目管理办公室发布重点项目相关新闻和资讯及文件下载等。

  8、项目任务管理系统

  在项目录入阶段指定每年的任务分解,划分月份年限,对比月报方便查阅。

  9、项目进度管理系统

  对项目单位每月上传最新管理项目的进行审核和退回操作,通过站内信督促相关责任人完成月报。

  泛普重点项目管理系统除了具备以上重点项目管理的特色功能外,还具备一般软件系统所具有的常见功能:新闻管理系统、广告管理系统、友情链接管理系统、权限管理系统、常规设置系统、在线客服设置、在线统计系统等功能,以满足系统建设所必须的功能的实现。

133.png

用户关注问题

98有帮助
微信好友
新浪微博
QQ空间
复制链接
上一篇 施工项目管理信息化
下一篇 研究所项目管理软件

免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,泛普软件不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系400-8352-114 进行反馈,泛普软件收到您的反馈后将及时处理并反馈。

借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
投标管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
劳务管理
劳务管理
租赁管理
租赁管理
进度管理
进度管理
财务管理
财务管理
质量管理
质量管理
施工过程管理
施工过程管理
投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
客户管理 CRM
合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
立即咨询
项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
立即咨询
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询