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泛普软件/项目管理软件/建设项目信息化管理

建设项目信息化管理

  为企业管理者降低管理成本,提高效益,是泛普项目管理系统的主要功能。比如:通过本系统,可以让管理者随时了解营业收入及成本支出情况、了解项目进度及员工工作进度,就可以针

   为企业管理者降低管理成本,提高效益,是泛普项目管理系统的主要功能。比如:通过本系统,可以让管理者随时了解营业收入及成本支出情况、了解项目进度及员工工作进度,就可以针对这些情况的变化,对公司业务或人员安排进行及时调整。项目流的自动运转,可以使管理者即使不在办公室,项目也会得到正常的流转运行。自2007年上市以来,目前已经有数十家建筑设计、绘画、效果图公司选择了我们的项目管理系统,可以说:

  “这不仅是一套系统,更是一套成熟的管理经验与体制。”

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  岗位功能:

  1、总经理:从全局把握公司营业状况,轻松掌握项目进度及员工当前工作情况,更能通过各类型费用,成本、利润报表实时进行各种成本与利润分析。

  2、财务:丢掉计算器与烦琐的EXCEL,实现移动鼠标就能得出正确无误的工资单、客户付款单、客户对帐单等日常财务记帐管理。

  3、项目经理:快捷的管理分配项目到各部门及实时跟踪项目情况。

  4、部门经理:方便快捷地分配涉及到本部门的项目,实时了解本部门员工的工作情况与动态。了解项目的当前进度,协助财务统计员工项目制作成本。

  5、业务员:方便查看业绩及提成情况。

  6、员工:可了解当前的工作任务,项目完成后自动流转到下一部门对接的同事,可以查询个人项目提成及工资单。

  信息化功能:

  1、无纸化办公,降低成本,可实现远程办公和移动办公。

  2、整合公司资源,提升员工效率。

  3、解决统计问题,所有统计表格一键搞定!

  4、全员参与,营造简单而高效的工作氛围。

  系统环境:

  B/S结构的信息系统,支持局域网办公,支持网络办公,支持分公司办公,可以统一化管理,数据库为sql server 2000。只需要安装在一台服务器上即可,不限用户数,管理维护方便。

  软件功能:

  1、项目管理----管理所有项目及进度情况,使得项目详细一目了然

  2、工作提醒----管理所有部门及人员的工作安排、工作提醒、工作进度等

  3、工作查询----管理工作查询、分值查询、业绩查询、费用查询等

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  4、业务统计----统计公司业务,如员工工资、提成、奖金、公司盈利状况等

  5、附加功能----公司日常的公告、信箱、资料库、日程安排等日常管理

  6、系统管理----公司用户、客户、权限、提成比例、日志、数据备份等管理

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借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
客户管理 CRM
合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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