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工程管理信息化

  “水利工程项目管理系统”充分掌握了工程项目管理的特点,从工程项目的立项、设计、实施、验收、签证、结算乃至效能评估进行管理,为水利工程项目的建设,管理提

   “水利工程项目管理系统”充分掌握了工程项目管理的特点,从工程项目的立项、设计、实施、验收、签证、结算乃至效能评估进行管理,为水利工程项目的建设,管理提供多层次、跨部门的实时业务支撑。 本系统极大地优化工程项目管理流程,按照工程管理的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调和控制,为工程项目管理过程中的成本控制、进度控制、质量控制及立项、合同、实施资料、验收资料、签证资料、结算资料管理等提供可靠的信息支持,从而实现对工程项目建设的全面管理、系统管理、规范管理和科学管理。

  ★ 提供项目立项、设计、实施、验收、签证、结算阶段的业务功能,实现全方位的工程项目管理。

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  ★ 实时、客观的项目质量和人员绩效的效能评估,为各级领导提供决策支持。

  ★ 通过对实施过程的跟踪、督办,实现成本控制,进度控制,质量控制。

  ★ 采用“派单系统”,实现协同管理,部门各司其职,目标明确,相互关联。

  ★ 形成统一的流程,自定义业务、管理、监督规范,迎合业务需要,贯穿工程项目管理的各个过程,杜绝失职渎职,避免人为漏洞。

  打击非法采砂视频监控取证平台

  “打击非法采砂视频监控取证平台”是通过建设打击非法采砂视频监控取证系统,实时有效的监控西江流域九江河段的船只特别是采砂船的航行状况,以及航道安全、航标运行状态等情况,监控采砂船是否进行偷采砂活动,为水利、海事、公安能全天候24小时掌握到实时的视频监控图像,做到可视化管理与事件记录,当在河道上发上自然灾害、突发性事件、违法事件时能快速反应,加强取证能力,快速处理,快速做出决策。

  ★ 系统可以直观、真实、有效、实时监控河道现场情况,主要对监测范围附近水域的船只实行7x24小时监控,保证能在夜间、浓雾、雨雪等恶劣情况下仍能对采砂船的运作情况进行监控,对出现的偷采河砂活动在第一时间发现,监控设备能对远距离外的偷采河砂船只及其偷采行为能清晰记录、取证

  ★ 及时发现航标运行情况,船只航行状况、占用航道等现象

  ★ 系统能真实记录航道突发事件发生前、处理过程中以及事件处理以后现场的真实情况,为航道管理提供有效真实的数据

  ★ 系统能够储存和回放航道监控录像情况

  ★ 系统采用的技、结构先进,具有不断扩展、完善的能力

  ★ 整合资源,节约投资成本。充分利用现有资源,实现一网多用

  水政执法智能巡检应用系统

  “水政执法智能巡检应用系统”融合先进的GIS、GPS、RFID、3G、视频监控等多种计算机技术,配套单兵执法设备、车载设备提供执法办案“一条龙”管理,深入案件处理每个环节,指导并监督一步步完成办案;并提供多种收费方式,方便水利规费按时、足额、安全征收;面向执法过程跟踪、监督,配合智能督察,保证执法质量;客观的绩效考核、数据分析,为各级领导提供准确、实时的决策支持。

  ★ 系统特点融合先进的GIS、GPS、RFID、3G、视频监控等多种计算机技术,配套单兵执法设备、车载设备,提高移动执法办案效率。

  ★ 提供执法办案“一条龙”管理,深入案件处理每个环节,指导并监督一步步完成办案

  ★ 提供多种收费方式,如POS刷卡、连接银行非税收费系统等,方便水利规费按时、足额、安全征收

  ★ 面向执法过程跟踪、监督,配合智能督察,保证执法质量

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  ★ 客观的绩效考核、数据分析,为各级领导提供准确、实时的决策支持

  水文信息采集平台

  采用GPRS通信技术的水文信息监控系统,是由水文信息远程监测模块和监控中心软件构成。监测模块由安装在现场的水文信息采集模块,GPRS发送模块、显示操作模块和主控模块组成,将现场采集的水文信息通过GPRS网络将采集的水文信息发送到远程监控中心,在出现紧急的水文变化信息时,通过短信息的形式发送给水文监测站的人员,实现了水文信息监测的自动化。监控中心计算机通过GPRS Modem即可与监测模块进行通信,通过图形操作界面上设备标识符、数据表格及曲线图等方式反映出来,能实时地获取监测水库等地的水文信息。水情信息包括:墒情信息、水质信息、闸门监测、视频监控等。

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投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
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招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
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  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
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