项目管理软件是专门为帮助企业计划和控制项目资源而设计的、成本与进度的。主要用于收集、综合和分配项目管理过程的输入和输出。一般来说，项目管理软件包括时间进度表、成本控制、资源调度图形报表输出等功能模块。对于大多数建筑企业来说，使用泛普软件的项目管理软件就足以满足企业的需求。使用项目管理系统可以帮助您在计划和执行项目时保持工作和进度有序。
一、什么是项目管理软件
1、项目管理软件用于规划、组织和分配资源来管理项目。
它可以帮助企业，协作和跟踪项目的进展，还可以明确定义任务和责任。它能有效地控制企业的时间和成本。
2、工程项目管理软件不仅可以提高项目本身的管理水平，还可以提高企业的整体管理水平。
一个好的项目管理系统也能让整个企业高效运转、迅速成长。
二、工程项目管理软件的主要优势
1、实现一体化闭环项目管理
基于企业的组织架构，根据不同的工作场景制定应用方案，具有安全的权限管理体系、清晰的任务管理、强大的项目管理报告、科学项目绩效评估、标准化和完整的文档管理。为企业管理者和员工提供灵活强大的一体化闭环项目管理，真正打通项目管理的全流程和全场景。
2、项目数字化
工程项目是施工企业最基础最核心的项目项目数字化就是实现生产要素和管理过程的数字化，实现项目可控性、高效的项目执行和准确的企业决策。
3、企业管理数字化
包括企业管理中的业务管理、财务管理、工程管理、供应链管理和基于数据的项目管理，包括进度、安全管理制度等，解决企业之间的信息不对称、管理效率低、管理决策难、收入不清等问题。
三、一个优秀的项目管理软件应用应该具备哪些功能
1、成本管理
优秀的项目管理软件可以实时跟踪施工过程中产生的各种关键数据，规划实际成本和费用、定额、预算等记忆的对比考核，关键是加强数据的动态控制，及时发现成本超预算的风险，提高事前控制水平。
2、物资管理
材料管理是成本管理的重要组成部分，软件系统可以根据目标成本和阶段成本计划对整个施工过程中的材料和材料进行控制;根据库存制定合理的采购计划，合理控制采购;采购和材料申请需要统一审批后进行，材料总量可以控制。
3、资金管理
为了保证企业资金的高效使用，必须掌握资金的安全性，控制资金使用的合理性。通常支持在线提交资金支付申请单、网上结算、网上审批资金支付申请表，可以明确每笔资金的去向。对于资金的收支，实行计划管理，各项资金的使用以合同为依据，做到支付规范安全，资金的审批有据可循。
可以加强工程造价、资金、材料等方面的控制，掌握核心数据和最新动态，帮助企业完善项目计划，加上过程控制，规避项目管理风险。
优秀的项目管理软件系统可以提高企业的项目管理水平，规范企业的整体管理流程，帮助企业摒弃传统落后的管理方式，用新的科技手段提高管理水平，努力以较低的投入取得较高的效益。目前市面上有不少施工企业管理软件，企业要根据管理软件系统的作用和功能，综合考虑，慎重选择。
