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泛普软件/工程管理软件售后服务/it设备维修管理软件

it设备维修管理软件

  一、软件项目服务承诺  保证在合同有效期内及协议终止后3年内应用开发软件提供免费维护期和长期的技术服务,向合作方的相关技术人员免费提供原理和技术上的指导和咨询

  看你自身的功能需求,这个软件是B/S架构,用户端发生问题时可直接报障,不仅可以提升IT管理的效率,而且便于对运维人员可以进行绩效考核,有完善的数据报表可体现运维人员的价值。软件维护是软件项目售后服务的重要内容。软件维护包括:纠错性维护、适应性维护和完善性维护三类活动。公司管理体系要求并约束软件项目维护活动过程,体现为:

  一、软件项目服务承诺

  保证在合同有效期内及协议终止后3年内应用开发软件提供免费维护期和长期的技术服务,向合作方的相关技术人员免费提供原理和技术上的指导和咨询,使合作方人员能正确熟练地使用本协议的软件开发及测试成果。支撑软件一年的免费升级和维护。

  1、现场维护:

  根据各省发展和改革委员会和信息中心的计算机技术人员现状,一旦系统安装调试完毕投入正常运行后,我们在交付本系统的一段时间内,专门指派若干名专业工程师为河北省发展和改革委员会进行指导培训和维护,直到各省发展和改革委员会的技术人员能完全接管本系统的操作管理为止。

  2、维护方式及响应时间:

设备维护管理流程图

  如系统出现故障,我们会在接到用户报告4小时内响应,并派出专业工程师在2个工作日内排除故障。如在2个工作日内无法解决,将在2日内向客户方提出详细解决方案及日程安排,交给客户方确认。

  3、常规维护:

  在维护期内,会定期电话回访,主动与用户联系。如有功能需求分析范围内的问题,及时进行修改;维护期后发现的在需求规格说明书范围内问题,同样及时进行修改。对用户提出的方便操作和易用等可用性方面的要求,尽可能满足用户要求,并保证在接到要求后两周内解决。用户提出性能要求,如属于软件编制因素导致性能较差,技术人员主动调整软件,以提高性能,保证在一个月内解决。

  4、技术支持:

  长期电话技术咨询和技术服务和在线服务。用户可以随时拨打技术支持热线电话或通过INTERNET,进行有关技术咨询,专业技术人员会耐心解答用户的问题。

  5、技术培训

  本院提供全方位的用户培训,包括应用系统操作使用、大型数据库操作、中间件等的使用及维护、网站维护等。

设备维护管理示意图

  6、变更管理

 

  对系统的应用平台和开发、运行环境以及应用系统的变更和升级的详细资料第一时间提交用户。

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投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
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成本管理
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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
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材料管理
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实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
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分包管理
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推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
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劳务管理
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降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
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进度管理
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平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
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  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
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证件管理
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项目总监/span>
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