不同的工程项目涉及不同的单位，其管理特别复杂。因此，为了更好地管理项目，许多建筑企业都在寻找合适的，有时甚至会花很多钱。
一、建筑工程常用的管理软件有哪些
1.泛普软件
适用对象：工程建设项目
泛普软件是一款主要面向建筑行业的项目管理软件，帮助所有建筑企业实现信息化管理。凭借在工程服务行业多年的管理经验和专业技术力量，核心团队为建筑企业提供服务“用得上、用得起、用得好”的管理平台。同时项目管理软件有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入、建设过程管理平台，从项目预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)材料管理、劳务管理、自有设备管理(使用自有设备可以实现租赁费用的自动计算)租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、交易管理等全方位管理。此外，还能满足各施工单位的业务建设需求，按需定制灵活部署，构建适合自己专业的项目管理体系。
官网：https://www.fanpusoft.com/
2.宏达项目工程管理系统
本系统适用于建筑装饰等行业，既包含了当前的施工管理思想，又融合了先进的计算机技术，具有非常专业和规范的管理模式因此，通过使用这个平台，可以很好地控制项目的进度，更好地掌握成本和资源的投入。系统中还有各种信息输入仓库管理和工程管理交易管理和查询统计。
3.金柜工程文档管理软件系统
本系统主要针对项目的一些文档管理，永久免费使用可以及时上传文档，异地共享传输，还具有项目管理和文档管理的功能，任何组织都可以使用，可以更安全的保护文档。
4.精益工程项目管理软件
该软件适用于项目过程管理或预算控制。可以更好的控制成本核算，对于项目材料，以及预算管理和借款管理，以及结算和项目费用报销等，这些方面都有涉及，能更好的控制成本预算，也是一款非常优秀的软件。
二、对于项目管理软件的需求是什么
1.信息传递
泛普软件可以实现通信信息化管理，以业务审批结果为基础，统一项目现场和公司集团总部职能部门在一个平台上协同工作，同时实现工作结果主要数据的整理和查阅，减少实物浪费和时间浪费，提高工作效率和效果。
2.成本控制和成本管理
泛普软件与项目会计制度相关联，制定项目成本控制目标，并在项目实施过程中签订合同、合同执行、材料使用和结算的跟踪管理等，不仅根据各种信息形成项目的整体结算信息，而且便于随时进行成本控制，及时了解项目的整体成本和利润，对各种成本构成进行成本分析，为管理决策提供依据。
3.项目进度管理
通过甘特图管理项目的主要进展结果、网络图、工作日历、逻辑图等图形化工具从不同侧面展示项目计划和实际进度，及时反映项目进度，与计划进行对比，发现偏差，从而对项目进行跟踪、评估、付款、决策提供基础。
三、建筑工程常用管理软件有哪些缺点
1.软件相对独立
目前，在建筑行业，有各种管理软件投入使用，如工程造价软件、工程计量软件、进度管理软件、成本管理软件、采购管理软件、合同管理软件等。这些软件都可以很好的用来解决企业内部的局部信息化问题，但是它们又是相互独立的要在这些软件之间传递信息，往往需要经历一个复杂的信息转换过程。这无疑会增加项目的成本。所以总的来说，虽然在一些企业一些项目的本地流程中使用了计算机，但是要实现工业信息化还有很长的路要走。
2.参与者信息化意识不足
参与应用的管理人员工人或分包商，由于惯性思维或文化素质的限制，对信息化的认识不足，习惯于传统的管理模式，不能充分认识信息资源的战略意义。这直接导致信息管理过了一段时间就不用了，或者使用传统模式，导致系统闲置，资金投入浪费。归根结底，人与人之间的关系s思维不改变，信息化只能是纸上谈兵。
3.利益相关者无法达成共识
参与建设项目的人很多。总包方、分包方、业主方、工人等。如果我们能 如果不能就使用信息管理达成共识，就很难实施。
泛普软件作为一款可以轻松定制，整合业务人员个性化需求，帮助其快速实现数字化管理的产品，有资格解决通信、管理、市场效率的同时，也能为企业后续的业务拓展带来更多的可能性，让企业的数据服务业务管理都可以在线。
