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泛普软件/工程管理软件哪个好/设计院项目管理软件哪个最好用

设计院项目管理软件哪个最好用

  泛普项目管理系统为建筑、交通、机械、市政、园林、装饰、勘察、能源等各类工业和民用设计院提供专业的服务、领先解决方案和高性价比产品!  一、系统软件结构设计 

   泛普项目管理系统为建筑、交通、机械、市政、园林、装饰、勘察、能源等各类工业和民用设计院提供专业的服务、领先解决方案和高性价比产品!

  一、系统软件结构设计

  1、基础数据存储层

  主要提供数据存储、数据恢复、数据保持等服务,同时针对业务数据和平台数据进行了分离式存储,方便系统的维护和扩展,该层由用户模型库、用户元数据库、基础配置库、业务存储库、统计分析库等数据库和业务文档和日志文档组成。

  2、数据安全控制层

  主要提供数据库连接及操作控制、文档操作控制功能。同时提供数据库及文档信息的定时备份功能,保证系统信息的安全。提供远程数据访问控制功能,保证与外部数据进行交换和共享的安全性。

  3、开放的接口部分

  由应用接口和数据接口两个部分组成,数据接口主要通过Office、Emai1、ftp、短信等开发的接口实现与其他系统信息的共享和交换;应用接口通过应用接口程序,实现与0A、物流、ERP等其他系统进行交互。

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  4、基础业务逻辑处理层

  提供了多个功能组件,包括系统权限认证和业务访问控制、业务流转集中控制、个性化服务定制、智能提醒功能、基础功能服务、统计分析与数据挖掘等功能处理模块,为具体的项目应用提供“热插拔”式的基础业务处理方法和组件。

  5、应用业务管理层

  以采用以业务功能组件化、模块化、用户化机制,建立项目管理子系统、招投标管理子系统、合同管理子系统、物资管理子系统、质量监督管理子系统、统计分析管理子系统等多个子系统。

  以项目管理为中心,提供项目、资金(合同)、物资一体化的管理。实现项目上报、审批、实施、验收、监控各个流程环节的管理;合同的拟定、审签、关联、付款的各项管理并应用平台底层各个层次的功能,实现各类管理信息的综合统计分析、加工处理、数据挖掘,并将信息数据按照人员权限控制,为不同岗位的工作人员和决策者提供全方位、多角度的信息,并提供良好的人机交互界面。

  二、泛普项目管理系统功能特色

  1、设计与管理一体化

  实现经营、财务和生产业务贯通,达到生产(设计)与管理的一体化,提高全过程运营管理水平,解决生产与质量脱节,平衡(人力)资源,应用SOP复制昨天的成功经验,提高生产力。

  2、为高管层建立智慧大脑

  智能云图使高管层知晓企业所有经营状况(合同签订、执行以及收支)、项目运行数据(项目状态、进度、成本、质量)、产值分配、人员负荷等数据,实现对生产的统一组织和调度。

  3、提高部门的生产组织能力

  通过部门经营和生产云图,提供项目集、项目纵览、项目OPPM(一页纸项目管理)等,既可洞悉部门经营和生产情况,也可了解项目进度、质量、成本、成果以及全过程执行情况。

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  4、为项目经理管好项目,提供有力工具

  项目经理通过OPPM汇报项目,简化了工作。通过甘特图、范围导图、项目看板等管好项目,强化对项目的管理能力,确保项目可以依据标准开展、质量得到保证、成本得到控制。

  5、为专业组提供敏捷工作方式

  团队看板使专业负责人可将专业人员和工作任务有效组织起来,使得作业人员工作清晰,准确知道工作内容,工作流程,工作标准、要点和风险等都一清二楚,提高生产效率。

  6、提高人员效率,缩短工期,保证质量

  在自己的看板上可以知晓自己当前、三天、七天和全部任务以及是否拖期,并进行工作提交。人员在CAD的协同设计工具中设计图纸、发起校审、提交资料、进行出图归档等。

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借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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