企业项目管理信息化建设是企业脱困、提高自身竞争力的重要手段，推进项目管理信息化建设，可以节省项目管理成本，提高项目管理效率。然而，企业在开展项目的过程中，信息化项目建设面临着较大的困境，项目信息化可行性难度较大，制约了企业的发展。信息时代里背景下，信息化项目管理越来越迫切，企业应加快推进信息化项目建设，只有这样，企业项目才能获得良好的效益。信息化建设中选择哪家的项目管理软件好，好在哪里?下面我为大家分析使用泛普项目管理软件的好处所在。
一、系统用户角色权限设计目标
(1)规范系统内部权限的分配，支持基于角色和组织的双重管理要
(2)便于系统实施调整，做到权限和应用无关
(3)权限管理可以采用外挂的形式进行，不影响应用代码的开发
(4)提供丰富的双向服务API，可以满足权限管理的基本要求
(5)提供方便的管理和使用界面
(6)支持功能扩展和与应用的接口
(7)支持数据记录级别上的权限管理
(8)支持对象操作范围的管理(比如合同的量化管理)
(9)支持权限的转移和自动收回
(10)和菜单界面方便集成
(11)支持与现存的目录服务进行简单映射
二、系统功能设计
系统完全是在基于Web的技术框架上的完全按照客户需求开发的系统根据其功能需求将系统划分为系统管理、立项管理、工程实施、招投标管理、款物管理、合同管理、统计分析等子模块或子系统。
1、系统管理
主要实现用户管理、权限分配管理、操作流程管理、基础数据的配置管理、系统维护管理等功能。
2、立项管理
提供从项目提出到项目正式立项中的项目建议书、项目初审、可行性研究、项目立项的所有流程环节的信息和审批管理。
3、工程实施管理
提供设计、设计会审、投资计划申请、投资计划批复、施工管理、工程验收、工程决算设计管理等方面。
4、招投标管理
提供招投标项目、政策、招投标流程和文档的管理。
5、合同管理
提供与项目相关的合同及合同执行进度管理。
6、款物管理
提供与项目相关的工程物资采购申请、工程拨款申请、工程付款申请管理。
7、质量监督管理管理
提供项目实施的质量和进度的监督管理。
8、工作考核管理
提供对管理项目的及时性、准确性的考核打分管理，对所有的建设单位进行考核打分。
9、统计分析
灵活地对系统中管理的项目数据进行统计分析处理，可以条件查询统计、可以导出Excel数据设计，可以生成统计图形。
