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项目管理用什么系统

  随着计算机的日益普及和网络的发展,数据库的应用范围越来越广,数据库应用的功能也越来越强,因此编写管理信息系统应用程序也显得尤为重要,在强调管理,强调信息的现代社会中

   随着计算机的日益普及和网络的发展,数据库的应用范围越来越广,数据库应用的功能也越来越强,因此编写管理信息系统应用程序也显得尤为重要,在强调管理,强调信息的现代社会中它变得越来越普及。

  中国IT软件企业目前主要的管理方式是以“项目”为主的,项目管理水平参差不齐,绝大多数IT软件企业或多或少地存在“项目黑洞”:项目无法按期完成,项目工作难以协调,用户需求经常变动,工作质量难以保证。特别是,对于中小软件开发企业目前面临着用户需求变化快,开发周期短,资金周转困难,开发队伍不稳定,技术延续性差等诸多问题困扰。像大的软件开发企业进行CMM,IS09001认证,并实施较完善项目过程管理和质量控制,无论从认证成本和实施成本都是中小软件开发企业难以承受的。

  国外已有完整的软件帮助项目经理监控项目,但由于国内此方面还未完全进入正规,已有软件对于项目经理来说,过于复杂,而泛普项目进度管理系统,它是根据软件设计思想,简化的项目跟踪工具,也是促进项目管理正规化的工具。

  一、系统的功能设计

  项目进度管理系统的主要功能包括项目的录入,项目删除,项目修改,项目的查询功能,验收功能。系统功能具体如下:

电梯2.jpg

  1.录入功能:允许管理员添加新的项目,包括项目的基本信息和乙方的信息。

  2.修改功能:允许管理员对项目的基本信息和乙方信息进行修改。

  3.查询功能:允许管理员对所有项目进行查询。查询方式按项目名称来查询。另外还有可以按升序降序的排列。

  4.验收功能:项目到期后可以对验收,验收可选择是否通过并备注。

  二、系统功能结构分析

  根据客户的需求本系统一共分为项目的添加,项目的修改,项目进度跟踪,项目的验收以及项目的搜索查询和数据汇总统计这六个功能模块。经理登录系统后便可以对这六块进行相应的操作。

  1、添加项目

  该模块主要是对项目的添加进行的操作。经理点击创建项目即可进入项目添加的前台页面,该页面主要需要管理员填写项目的基本信息,比如项目名称,项目类别等等。还会填写负责人的一此信息比如负责人的联系方式等等。

  2、修改项目

  该模块主要是对项目的修改进行的操作。经理点击项目详细的后可以进入详细的页面,在页面最下端有一个修改的按钮,管理员可以点击按钮进入修改页面,对项目的每个信息进行修改,然后点击提交完成操作。不想修改的信息就保留不动。这块也有一个JAVASCRIPT的用法,就是点击修改后带有文本框可以修改的表格显示,之前的表格隐藏。

 公路.jpg

  3、项目进度跟踪

  该模块主要对显示的项目的详细信息,包括合同类别、开始时间、结束时间、合同签订时间、费用金额、费用类别、项目所处的阶段、乙方信息查看、项目类别、负责人、联系方式、是否付款、是否验收、验收人、验收时间、验收结果等。方便经理查看在创建项目,并且项目开始之后在此处添加详细的项目信息并进行进度发布。另外页面还做了一些效果比如项目开始日期与结束日期的选择,不会让经理自己输入;金额精确到小数等。加入这些可以更好的提高用户体验。为用户带来方便。

  4、项目验收

  该模块主要是在经理确认项目结束之后由经理跟新项目完工之后,验收员根据项目的完成情况以及款项是否收付等对项目进行验收并评价。进行验收之后会在项目进度管理页面以及项目查询页面显示已验收,并显示验收时间、验收人以及验收结果。

  5、项目查询

  该模块主要对是针对项目比较多的时候,列表页查看繁琐的情况。在该模块能够用项目的名称来对项目进行查询。

  6、数据汇总统计

  该模块主要是对金额进行一个汇总统计,可以以两种方式进项汇总统计,其一是以列表的方式显示所有的未付款支出、未付款收入、已付款支出以及已付款收入,方便查看具体的所有金额;其二是以原型图显示未付款支出、未付款收入、已付款支出以及已

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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
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分包管理
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  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
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劳务管理
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  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
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租赁管理
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降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
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进度管理
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平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
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  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
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设备管理
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证件管理
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项目总监/span>
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