工程项目作为施工企业的主战场，不仅需要优秀的项目经理，更需要高效的管理工具来保证企业的经济效益。随着国内经济的快速发展，建设工程的数量和质量都有了很大的发展，以往的粗放式管理已经不能适应新形势下的市场竞争、为了满足企业生存和发展的需要，工程项目管理软件可以帮助企业细化管理行为，提高质量、增效益、控成本。
一、泛普项目管理软件管什么
工程项目管理的内容是将不同的项目资源分配到合适的地点和时间，保持动态平衡，以最经济的手段完成项目。在项目管理中，每个施工环节都是密切相关的，但它们之间又有不同的规律，所以项目的管理需要大量的信息处理和信息传递，也需要施工人员的合理调度，以把握合适的时间满足各种复杂的要求。
1.立标准，破孤岛
当与人交流和分享时，不同的国家、各民族会使用不同的语言和文字;不同的人对同一件事会采取不同的形式(文字、图片等)进行表达;毫无疑问，这些差异会在一定程度上影响信息共享过程(中断或是偏差)所谓标准化，就是像统一语言一样，建立统一的数据标准。通过巩固主数据系统、系统流程、数据录入方法等手段提高数据的准确性，进一步建立完善的数据库管理系统，确保同一项目不同施工人员接收的信息一致(包括施工进度、施工时间、财务预算和材料采购等)，实现信息共享，为企业的各种行为提供数据支持，增强决策者的控制能力。
2.业务数据化
根据业务需求，将业务数字化。将不断产生、积累的信息、对数据进行过滤和筛选，提取重要部分进行进一步分析、利用、迭代、形成可持续发展的完整良性循环。
3.提升效率
在信息共享的基础上，企业的各种业务将从线下迁移到线上进行管理和实现“以项目为中心”的跨组织、跨部门高效协作。例如：方便准确的数据统计和查询功能，便于管理者从大量数据中快速找到项目所需的信息;通过设置权限，将处理后的有用信息主动发送给合适的角色。
二、泛普项目管理软件的使用能给企业带来哪些提升
1.使企业管理更加规范
对于建筑工程企业来说，管理比较复杂，需要调配资金、成本和其他管理改进、正规化、量化管理，通过使用高质量的工程企业管理软件，可以使施工企业的管理更加规范有序，可以减少管理失误的概率。例如，建设项目管理系统的招投标管理、中标后的进度管理、分包管理、采购招标、材料管理、租赁管理、固定资产管理、员工管理、劳务管理、资金管理、押金管理、发票管理、税金核算、联营管理、文档资料管理、物资管理、安全质量管理、证件管理、车辆管理、工程结算、全方位管理，并提供强大的OA功能，实现部门间数据共享和业务单据在线签批，使企业项目管理和内部管理更加规范合理。
2.增加执行力
要让公司平稳高效的运行，就要让各个管理环节顺畅顺畅，这样才能让公司平稳运行。泛普工程企业管理软件的使用，可以通过对各管理部分的合理优化，增加各部分的执行力，进而解决企业运营问题、执行效率和执行力的问题。比如泛普工程管理系统提供的内部办公功能强大的自定义工作流驱动和各种流程切换，企业可以根据自身条件进行设置，从而规范企业管理、让工作流自然化、简单化。
3.及时了解工程情况
使用专业的工程企业管理软件，您可以随时了解工程的状况，并根据不同的情况、合理优化不同的进度，最终达到降低项目成本的目的。建筑工程项目管理系统是基于众多建筑企业的管理现状，深入了解施工现场，通过进度、施工日志、施工过程、材料管理等功能可以及时了解施工现场员工的状态，从而实现成本、资金管控的目的。
4.项目管理合理化
工程企业管理软件通过进度、成本、合同、结算支付和成本及材料管理，使项目管理合理化。即使高级职员不需要专业的财务知识，也能看懂各种资金流向、成本发生、账务往来、盈利能力强，适合企业办理内部账户。
泛普专注于提供ERP管理软件进销存管理财务管理OA系统，crm系统，MES系统订货平台等软件系统的定制化部署和服务。我们为客户提供的不仅仅是一个软件、还要根据客户的情况制定不同的企业管理流程企业，并制定适合企业的信息化方案，帮助企业实现信息化管理，提高效率，增强竞争力。
