项目管理软件是什么?项目管理软件能帮助企业解决什么问题?项目管理身为管理学当中的一个重要学科，在企业实际运行过程中占据着十分重要的地位，项目管理的好坏，将直接影响到企业的整体运营效率以及人力成本、管理成分的高低。
一、企业管理现在面临的问题
1.管理模式粗放、管理观念落后
导致现阶段大部分的中小企业的管理体制不健全，缺乏规范化系统化的规章制度，大大的削弱了管理效率和管理效益。另外很多中小企业对创新的重要性和意义认识不足，这是企业缺乏管理创新的最大障碍，导致大部分中小企业盲目追求短期效益强调利润最大化忽略了企业可持续发展的长远战略目标。
2.企业内部的权责界定不够清晰
企业内部权责的界定是企业正常运转的前提。明晰有效的所有权、经营权与监督权能够增进资源配置效益，激发产权主体的积极性。然而在我国，这种权责界定不够清晰的现象在中小企业中是普遍存在的。
3.缺乏正确的管理决策机制
由于大部分中小企业内部缺乏管理人才，使得企业在制定很多决策时不做市场调研，更没有做战略规划、编写可行性报告，制定的代理商销售目标也不过是根据自己期望的公司利润倒推出来的。这样的决策机制，再好的产品也不可能迅速占领市场。在这种缺乏科学依据和真实的市场信息的情况下，管理者在制定决策时只能凭借自己的主观意向来制定，这显然是不可取的。
二、泛普项目管理软件可以帮企业解决什么问题?
1.任务管理
项目需要划分多个任务，这时候需要对任务进行管理。通过泛普项目管理软件，您可以将项目划分为几个阶段性里程碑，然后将其进一步分解为任务，并设置到期日、分配负责人、添加说明、设置优先级等。另外，也可以通过设置任务依赖关系，来指定任务完成的先后顺序。
2.进度监控
泛普项目管理软件对项目的全过程进行全方位监控，对进度、问题、风险等可能影响项目目标的因素，及时识别偏差并进行预警;通过多种方式提醒项目相关人员，让项目进度风险处理可控范围。
3.业务管理
泛普项目管理软件通过与业务需求的对接，形成从业务需求到软件开发需求，并分拆到开发任务，利用敏捷的方式进行迭代开发管理。同时对开发质量实现闭环管理。未来将对接开发运维一体化平台，实现自动化的开发运维场景。
4.数据报告
相比传统的项目管理方式，软件可以提供很多自动化的能力。例如数据图表、任务图表等。经常用到的甘特图，在泛普项目管理软件中可以一键生成，您还可以通过拖放式操作修改项目计划。关键路径和基线也有助于避免项目延误。
5.移动端
通过手机移动端版本，让项目管理随时随地。利用手机操作的便利性，在移动场景下查看任务待办、流程待办等;可以在移动端进行填报工时，发起任务等常用操作。移动版在手，项目信息全都有。
泛普项目管理软件是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的计算机应用程序。主要用于收集、综合和分发项目管理过程的输入和输出，能有效提高项目管理效率提升企业收益。
