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泛普软件/好用的项目管理/好用的项目管理软件是哪个

好用的项目管理软件是哪个

  项目管理就是根据有限的技能、人力、物力等资源在设定的时间内完成某个项目的过程。随着现代文明发展,企业管理的方式也变得越来越多样。项目管理作为企业管理内的一个

  项目管理就是根据有限的技能、人力、物力等资源在设定的时间内完成某个项目的过程。随着现代文明发展,企业管理的方式也变得越来越多样。项目管理作为企业管理内的一个重要分支,受到了许多商业人士的关注,为你盘点超好用的5款项目管理软件!

  一、好用的项目管理软件推荐

  1.泛普项目管理软件

  可与公司同事、外部客户、合作伙伴等进行无缝协作。可将项目分解为里程碑、任务列表、任务、子任务,还有工时记录、时间表、项目预算、报表、项目模板、知识库、甘特图、项目文档管理、项目内聊天、自定义工作流等实用功能可确保项目按时完成,可自定义项目和任务模板,自定义字段,定制任务流程,还可集成CRM和远程会议等软件。适用于大中型企业,在市场上很有竞争力。

  2.Basecamp

  它适合传统项目管理的实时协同软件,设置简单,易于上手。是SaaS项目管理的先驱,是一款轻协同工具。有日历/任务管理/文档管理/讨论区/桌面通知等功能。

  3.Smartsheet

  采用熟悉的电子表格样式,可自动生成甘特图,每日发送任务清单等,还提供几套项目模板,有用户反映没有中文版。

  4.Monday.com

  拥有很多功能强大的小部件,也有一些不错的功能,比较轻便快捷,视觉涉及也很不错。

  5.Teamwork

  用户可以定义项目任务,将其分配给人员并跟踪任务的进度。可以与Hubspot、微软办公软件和google云端硬盘等集成连接。具有看板和工时表管理系统,比较干净实用。

  

泛普项目管理软件优势

 

  二、泛普项目管理软件优势

  1. 项目透明性

  在泛普甘特图中创建项目计划,再邀请项目成员,将任务分配给项目成员,先成员就可以在甘特图中查看项目进度,并且在看板可以查看自己有哪些任务,完成任务甘特图就会自动计算项目进度。

  2. 项目可视化

  日常工作中我们会使用白板等来公布项目状态的变化,但是这样信息传递不及时,而使用项目管理工具则可以随时去查看,在项目管理中使用甘特图、看板、燃尽图来表示任务的进展情况,在泛普项目管理软件中看板展示的项目成员的任务,负责及参与的项目进度,在在项目概览中我们可以通过燃尽图来查看项目的进行情况。

  3.进度掌控

  泛普项目管理软件让您一个页面即能掌控整个项目的实况,第一时间洞悉项目风险与问题。系统会自动预警项目进度逾期,超支,资源超负荷等情况,尽可能早地发现和解决问题。

  泛普项目管理软件帮助企业项目管理人员对项目的整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等9大知识领域的管理。

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投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
客户管理 CRM
合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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