研发

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 　  厨电市场研发现状

　　家庭厨电作为一个非常成熟的产业品类，企业比拼的最终核心实际上只有两个：第一个是对消费者需求的准确洞察力;第二个是通过解构用户需求，思考背后的产品创新方式，并通过技术投入与积累实现。

　　近年来厨电市场竞争逐渐加剧，竞争对手成长迅速，国内外电器巨头纷纷进入厨房电器市场，形成了全方位的竞争。厨电产品生命周期缩短。消费者的消费偏好变化加快，市场需求从大批量少品种向小批量多品种转变。这些挑战要求厨电公司必须加强研发力量和加快产品更新换代的速度。

　　但随着公司的快速发展和管理的相对滞后产品力已成为公司进一步发展的瓶颈，厨电研发往往会遇到以下问题：

　　研发效率降低：人员增加后管理跟不上，反而造成人浮于事，推诿、扯皮的现象加重了，项目一多就乱成一片

　　部门隔阂严重：技术部门内部的设计与工艺、设计与生产之间经常相互抱怨，技术部门与市场、生产、采购之间就更难协调。模具方面拖进度拖得特别厉害，进度很慢，而且经常返工，设计师、工艺部和供应部为此经常扯皮。

　　流程不统一：很多来自不同企业的技术人员各自有自己的一套流程和用语，沟通困难，文档混乱。

　　当厨电公司研发部门出现这样变化，说明是时候用系统解决研发管理面临的问题，泛普软件为厨电行业研发部门提供研发项目管理系统，来解决研发部门的管理问题。

　　厨电研发项目管理·全生命周期管控

　　提供从项目前期策划、项目立项创建、计划任务编制、项目执行反馈、交付物归档、项目成本管控、项目过程监控、项目验收结案的全生命周期的数字化项目管理管控手段，并打通内外协同，让整个组织以项目为中心进行高效运作

　　泛普软件研发项目管理核心功能：

　　立项管理：立项申请、立项审批、指定项目经理(成员管理)

　　进度管理：WBS进度计划、WBS词典、甘特图

　　成本管理：项目预算、项目报销单、项目付款单

　　客户管理：客户信息登记、客户跟进

　　销售合同管理：销售合同记录、回款计划及确认、开票申请及办理

　　风险管理：风险识别及应对规划、风险跟进及问题转化、风险概率影响矩阵

　　知识管理：项目文档管理、进度文档管理、成果交付物管理

　　物料管理：BOM表、物料需求表物料跟踪表、物料出入库单

　　采购管理：供应商管理、采购申请采购订单、采购付款及收票

　　生产管理：生产任务单、生产汇报单、返工汇报单、质检报告