智能建筑工程项目管理软件的有效措施

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　　近年来，随着社会的发展，时代的进步，我国科学技术取得了巨大的进步，建筑智能化工程也获得了快速的发展。在建筑智能化工程建设中，需要运用到很多新进的施工技术和设备，是一项复杂的系统性工程，因此对工程管理技术也有了较高的要求

　　一、智能建筑的背景与发展

　　我国智能建筑的建设起步较晚,但发展迅速。我国已建项目中,智能建筑工程在设备上的费用一般占总投资的4%~8%。从智能建筑物分布的行业来看,目前主要用于金融业、行政机构、商业、公共建筑、高级住宅、交通枢纽等。智能建筑的含义为:建筑设备自动化系统,即BAS;通信自动化系统,即CAS;比较完善的办公自动化系统;即OAS,这就是我们通常所说3A建筑。智能建筑在建设过程中出现不少问题,例如相当数量的工程中的智能化设备因种种原因不能正常工作,导致投资浪费。对这类新型建筑,国家还没有相应的审批、监管、检测等管理手段。

　　智能建筑是个跨行业多层管理的项目,从立项、设计、施工、装饰、物业管理,跨过的行业较多,各行业法规、标准相对独立的,行业的相互沟通及管理的相互渗透及协调都对建筑智能化的发展有一定影响。智能建筑应由国务院建设行政主管部门统一管理,各省、自治区、直辖市建设行政主管部门和国务院有关专业部门负责本地区本部门建筑智能化和系统工程设计与施工具体工作,杜绝目前智能组成建筑行业没有一个明确的主管部门管理的现象。

　　即使这种类型的建筑工程在施工过程中会有一定的难度，但是在现代化科学的管理技术的支撑下，可以顺利完成，并推动建筑行业的可持续发展。

　　二、泛普软件对智能建筑工程项目管理软件的有效措施

　　泛普软件为使智能建筑在我国健康有序地发展,针对上述问题要研究相应的对策,制订切实可行的管理办法和制度,使智能建筑纳入法治和规范化的轨道，提出几点有效措施。

　　1、建立健全智能化建筑管理体系

　　建立和完善智能管理系统，创新和优化监督管理方法，制定科学的建筑管理标准，加强制度建设，运用制度约束施工人员的行为，并赋予个人责任。泛普软件通过建立激励机制，维护良好设备的人员或团体将得到奖励。那些故意损坏设备的人一经发现将受到严惩，从而减少了不必要的资源和成本浪费。

　　2、加强过程管理工作

　　泛普软件将BIM技术融合与建设监管工作中，通过对施工现场数据信息的收集，构建建筑信息模型，通过建筑施工过程的模拟，发掘施工过程存在的问题，结合对事前控制的强化开展，实现将建设管理工作落实于施工全过程中。依据对项目建设实际情况的分析，结合以下监管经验进行施工风险的分析与预测，并通过制定科学应对预案强化风险防控工作的开展，避免因质量风险问题的形成而影响到建筑智能化工程施工的质量。

　　3、智能化建筑设计合理化

　　泛普软件在智能建筑设计中，首先明确智能建筑需求，从而进行有针对性的合理设计。在具体的设计过程中，为保证智能建筑设计的合理性，设计人员应和客户保持良好的沟通，及时地调整设计方案，将建筑和智能化系统有机结合起来，不断提高智能建筑设计方案的合理性。

　　4、启用智能化项目管理公司,加强技术管理

　　根据投资者的意向,对智能建筑的总体方案的投资可行性、风险性进行咨询,对智能建筑工程实施过程中如何保证质量、进度、投资目标的实现,提供工程咨询和工程管理服务。业主启用智能化项目管理公司,便可以从工程项目的功能定位开始,到各子系统的技术定位,设备的性能选择、设备及工程费用的控制,使项目的总体功能、总方案设计、各子系统的设计更加合理优化、节约投资;从设计开始,工程的每一子系统的配制都考虑到全系统的集成和信息互通,实行统一管理分步实施,使各子系统形成统一的整体,实现信息资源共享,避免了各子系统自成体系,出现系统打架或重复设置;从施工开始就采用系统工程的方法进行工程管理,充分考虑各系统间的交叉作业,协调配合,使工程施工安排科学合理,避免不必要的施工冲突,节约人力、物力,同时也保证了工程进度

　　泛普软件对建筑智能工程管理技术进行不断的探索和研究，不断更新和改进目前的管理技术，实现我国建筑行业的可持续发展。建筑智能化工程在未来将会获得更大的发展，泛普软件管理技术的运用，可大大提升建筑智能工程的整体施工水平，保证工程质量，推进建筑智能化工程的持续、稳定发展。