基建工程项目管理系统的需求调研怎么选择？牌子有哪些？

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 　　这是一篇关于基建工程项目管理系统需求的文章。在选择适合的系统时，首先要了解企业的具体需求和目标，然后对各种品牌的产品进行比较，以便做出最佳的选择。

　　一、实现合同管理

　　在基建工程企业中，合同管理是非常重要的一部分。为了保证项目的顺利进行，必须确保合同条款的准确执行和适当的监督。为了达到这个目标，一个有效的工程项目管理系统应该具备以下功能：

　　1. 合同创建和管理：应支持在线创建、修改和终止合同，并跟踪合同的状态，包括未完成的合同和已完成的合同。

　　2. 合同审批流程：提供工作流引擎，可以定义合同的审批流程，确保合同在执行前经过所有必要的审批。

　　3. 合同变更管理：能够记录合同的变更，包括变更的原因、内容和影响，确保变更得到及时、准确的记录和跟踪。

　　4. 合同风险管理：支持识别和评估合同风险，并提供风险应对策略，以便及时处理可能出现的问题。

　　二、管理好劳务班组

　　劳务班组是基建工程企业的核心资源之一。为了充分发挥劳务班组的作用，工程项目管理系统应该提供以下功能：

　　1. 班组注册和管理：允许班组在线注册，并记录班组的详细信息，如技术能力、工作历史和人员构成等。

　　2. 班组调度和安排：根据项目的需求，系统应能够安排班组的工作计划，确保班组能够及时、准确地完成工作任务。

　　3. 班组考核和评价：跟踪班组的工作表现，包括质量、安全、进度等方面的数据，以便对班组进行考核和评价。

　　4. 班组培训和发展：支持班组的培训和发展计划，包括在线培训资源、培训计划和培训结果评估等，以提高班组的技术水平和竞争力。

　　三、实现采购部信息共享

　　采购是基建工程企业的重要组成部分。为了提高采购效率和降低成本，工程项目管理系统应该提供以下功能：

　　1. 采购信息共享：允许多个部门之间共享采购信息，包括供应商信息、价格信息、采购计划和采购订单等，以便提高采购过程的透明度和协同性。

　　2. 采购流程管理：支持定义采购流程，包括招标、报价、订单和付款等环节，确保每个环节得到及时、准确的执行。

　　3. 供应商管理：提供供应商注册和管理功能，包括供应商资质审核、供应商分类和供应商评价等，以便筛选优秀的供应商并建立长期合作关系。

　　4. 采购数据分析：提供采购数据分析功能，包括采购成本分析、供应商绩效分析和市场行情分析等，以便为企业的决策提供支持。

　　四、目前市场上有很多工程项目管理系统的品牌，每个品牌都有其独特的特点和优势。以下是一些常见的品牌及它们的特点：

　　1. Oracle Primavera：一个功能强大、成熟的工程项目管理系统，具有全面的项目管理和协同功能。它支持多种业务场景和行业标准，并具有强大的自定义和扩展能力。它的缺点是价格较高，实施和维护成本也相对较高。

　　2. Microsoft Project Server：一个基于Web的项目管理系统，与Microsoft Office系列软件深度集成。它的优点是界面友好、易于使用和维护，同时支持多项目和多任务管理。但是，它只能运行在Windows平台上，且对数据库的依赖较强。

　　3. SAP PS：SAP公司推出的工程项目管理系统，也是一款成熟的、功能全面的解决方案。它支持多种行业标准和业务场景，并具有强大的数据分析和管理功能。它的缺点是实施和维护成本较高，且需要与SAP其他产品一起使用才能发挥最佳效果。

　　4. 泛普软件：一款专门为小型企业打造的工程项目管理系统，具有性价比高、简单易用、支持云端部署等特点。它涵盖了工程项目管理的主要业务环节，包括项目计划、进度、资源、成本、质量等的管理。同时，它还支持数据分析和决策支持功能。此外，泛普软件还提供了丰富的API接口和插件，方便用户进行定制化开发。

　　综上所述：

　　对于小型企业来说，采用泛普软件的基建工程项目管理系统能够提高数据传输不受距离限制，提高数据传输的保真度和保密性等特点更符合实际需求和经济实力。同时，它也能够满足企业对工程项目管理的主要需求，帮助企业实现数字化转型和提高管理水平。