电力基建工程项目管理信息系统

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　　当今，国内发电公司都在谋划跨越式发展的新思路、新办法、新举措，都把加快信息化建设摆在突出的战略位置，高度重视，加大投入，信息化建设步伐明显加快。在新一轮市场化的竞争中，促进信息化与企业核心竞争力的深度融合将成为焦点。

　　在电厂基建工程建设领域，业务由早期的单一的概预算管理、合同管理、图纸管理、工程管理等已发展到现阶段的集约化项目管理思想，将项目管理过程中的目标计划、协调控制、投资管理、采购管理、设计管理、施工管理、试运管理、责任管理等全方位的信息进行管理，在信息系统中建立海量数据库，并为后期项目建设提供数据支持。充分考虑工程建设的管理思想，将管理融入到信息系统中，实现由软件系统驱动管理。

　　一、那么关于电力基建工程行业的项目管理软件方案是怎么样的呢?

　　市场上的电力基建工程项目管理系统有很多啊，解决方案也是不一样的，就比如泛普软件的基建项目管理系统解决方案是根据电力基建的项目建设需求，自主研发完成的以项目管理为核心，以资金使用监管为主线，涵盖了从项目立项、审批、资金申请/拨付、竣工确认等全过程管理，基于B/S技术结构，通过网络系统搭建政府内部协同办公与项目业务协同管理的平台，引入先进的项目管理理念，采用科学的资金分析指标，通过项目管理信息化，提升政府各部门办公效率，加快项目进度，提高政府项目管理水平。

　　本方案更加专注于项目的资金全范围和全过程管理，建立完善地项目库，围绕项目库和资金流，将项目基本信息、年度计划(预算)信息、合同登记信息、项目进度信息、项目付款信息、项目变更信息等全部登记到项目库中，通过严格的流程管控项目立项和审批，管控项目资金申请和拨付，以年度计划(预算)关联项目和资金支出实现由计划控支出、支出控核算的管理目标。通过本方案的建设，有效提升基建项目管理水平，帮助基建电力工程行业科学、合理投资各类基本建设，减轻各部门的工作量，有效防范资金使用风险。

　　通过本方案实现了项目信息化管理，能够搭建一套有效的内部控制管理体系，让政府各类工程和基建项目管理实现流程化、审批权限化、共享化、科学化的管理模式。其中系统的具体功能如下：

　　1、工程前期管理

　　对工程项目所涉及的基本信息进行维护操作，包括：工程项目的编码、名称、建设规模，变电、送电、立项时间，开工、竣工时间，批准文件等。

　　2、工程施工期管理

　　总体工程批复年度计划、分体工程批复年度计划、工程形象进度计划的管理及输出查询。

　　3、投资管理

　　对上级批复的工程概算文件，划拨、统计工程中涉及的各种款项，以及工程各种费用预算进行管理。

　　4、物资管理

　　对工程建设过程中所用到的设备材料进行管理。

　　5、文档管理

　　对基建工程施工的相关文档及标准进行管理，以便随时查询。