智慧医院项目管理系统

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　　“智慧医院项目管理系统的建设目的，是通过应用信息技术、人工智能等方法提升医疗服务与管理能力，而智慧管理是智慧医院的重要组成部分。”在2021年5月15日举办的北京卫生信息技术协会2021年学术年会暨会员代表大会上，清华大学长庚医院信息管理部原主任刘海一介绍了以智能系统提升医院管理能力的方法。

　　一、如何应用智慧医院管理系统对医院进行管理?

　　从具体环节的管理上来说，需要明确环节任务，提供操作提示、数据传递功能并记录过程，反馈执行情况与结果。

　　1、医疗质量控制。

　　医疗质量控制是医院管理的重点内容，包括：医疗准入管理，记录医护人员培训、考试、操作能力审核情况，保证检查、治疗、手术执行者有足够的资质和能力;感控疾病管理，控制和管理传染病和院内感染，保证患者安全;不良事件监控，避免小错积累成大事故;医患协调管理，促进医患沟通，管控医患矛盾。

　　2、医院财务管理。

　　智慧管理系统应注重四点：财务会计、预算管理、医疗收入与资产账务，对资金运行进行管控，保证资产变动清晰。医院应在智慧管理系统中建立日常运行的信息关联制约机制，多部门分工管理，相互核对，保障从资金到物资，再到医疗消耗，最后到医疗收入的正循环。

　　3、医院消耗物资管理。

　　医院消耗物资包括一次性消耗物资和循环使用的物资。一次性消耗物资主要包括药品、医用耗材等，要管理好这些物品，需要做到降低库存、优选耗材与品质管控。

　　智慧医院管理系统可以进行循环物品的精细化管理，减少资源浪费，提升管理效率。

　　二、泛普软件智慧医院项目管理系统

　　满足医院行业发展要求，随着医疗技术和管理技术的改革和发展，实施精细化管理，完善规章制度，优化工作流程，明确工作职责，充分发挥服务领导、服务职工、服务患者的作用，已成为新时期医院行政办公室的新任务和新挑战。

　　泛普软件智慧医院项目管理系统面向医院全科室的办公管理设计，面对不同科室针对性设计办公功能，满足医院各科室对办公管理的特色要求。

　　为加强医院日常事务管理，总结工作经验，优化工作流程，规范工作行为，提高运行效率，突破管理难点，借鉴工业企业先进管理经验，将管理思想和管理理念融入系统，为医院行政办公室管理提供先进的系统平台。