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投资工程管理系统的好处

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  随着市场经济的不断深入发展,分布在不同行业领域的各类企业面临的市场竞争环境日趋激烈,为了拓展市场范围、提高本企业的核心竞争力,各企业不断加强投资力度,每年企业投资的技改项目、大修项目、基建项目、科技项目、新产品开发等各类项目投资大、数量多,为了有力保证各类项目目标的顺利实现,面临的管理压力越来越大,依靠传统的人工管理方式进行非闭环式管理,难以实现项目参与各方的有机协调;难以收集纷繁复杂的项目管理信息;难以合理平衡企业内部资源;难以对各类项目的资金、进度和质量进行有效监控。

  一、投资工程管理系统对企业的好处

  1、统一行动和思想

  没有项目管理系统的时候,一个团队要干成功一件事,讲究的是合作,上下一条心,也就是行动和思想的统一。就是这么简单的一个道理,但能成功干好事情的团队,却寥寥无几。不是因为人心涣散,无法前行,就是因为互不理让,冲突不断。项目管理系统避免了这种情况的发生,因为只要按照特定的格式,将用户(企业)的需求编入系统,就能确保大家在思想和行动上实现空前的统一。

  2、提升沟通效率

  项目问题的层出不穷,甚至难以解决,有时候并不是问题本身的困难,而是人与人之间沟通的不易。因为认识的差异和对问题出发角度的不同,就会在沟通的时候状况百出。更别出批示的情况,你越是着急,情况就越对你不利。总之,人为的因素,会让你在工作中受尽磨难,最终的结果就是效率低下,被管理层嫌弃。如果使用项目管理系统,就会降低人与人沟通的成本,系统会协助人们在沟通时减少不必要的冲突。

  3、管理一步到位

  使用了项目管理系统后,还可以权责到人,并支持随时查看工作进度,在一定程度上起到了提高员工自我管控的作用,还能为企业能够提供数据分析功能,并帮助企业实现日常办公功能,真正全方位的帮助了企业进行项目的高效管理。

  4、实现信息共享

  企业是一个团体,团体中又包含了多个部门,部门又有不同数量的人构成。那么每个人的工作内容,对企业来说都是一条独特的信息。显然,这些信息不应该单独存在,它的发生注意跟企业有着千丝万缕的关系。所以,企业想获得良性的发展,快速实现战略目标,就应该处理好内部的每条信息和问题。

投资工程管理系统对企业的好处

  二、泛普软件投资项目管理系统功能模块

  1、投资计划管理:通过投资计划直接关联到项目建设全过程,特别是对项目建设动态成本的关联,达到对项目建设成本监控的目的。

  2、 合同管理:以预算为基础,简化复杂的契约、规范和关系的管理,通过这样的管理,建立一条进度、质量、成本和投资计划之间的纽带。

  3、建设过程管理:为工程管理部和工程监理量身定做的一个模块,全方位跟踪和管理项目设计、施工、验收的全过程。

  4、 设备材料管理:对设备、材料计划、招标采购、采购合同、采购进度、费用和质量进行控制,对设备、材料的使用进行跟踪控制管理。

  5、工程财务管理:以合同为基础,以进度为依据,对投资计划进行分解、实施和监控,如实记录建设过程的实际费用。

  6、进度管理:科学计划、合理控制,依据CPM分析法找到项目建设的关键路径,合理组合资源,保障进度。

  7、质量管理:分解项目质量目标,实现工程事前、工程过程、工程竣工全过程的质量记录、控制和管理。

  8、档案资料管理:在工程建设过程中实现档案资料的高度共享,为投产后的运行维护提供一套完整的资料;为项目后评估提供历史依据;为企业项目管理知识库的建设提供原始积累。

  9、 项目沟通管理:一个让业主、监理、设计、施工单位交流沟通的综合平台。

  10、统计查询:提供多角度、多维度的信息资料,以图形方式、表格方式进行展示,利用项目管理分析模型为企业各级管理人员提供管理或决策依据。

  投资项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。

发布:2022-07-19 15:04    编辑:泛普软件 · liuzhihui    [打印此页]    [关闭]
投资工程管理系统
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