投资项目管理系统解决方案

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　　随着国家投资政策的不断放宽、投资力度的不断加大、投资监管难度的不断加大，企业迫切需要建立一套覆盖投资项目全生命周期的经营管理信息系统，实现投资项目管理的精准化、可控化、阳光化，进一步实现企业的经营管理目标和发展战略目标。

　　一、企业投资项目管理的痛点

　　随着社会的发展，企业投资项目管理的痛点显而易见。

　　1、投资项目数量多，类型多，从业人员少，各项目单位管理水平参差不齐，项目管理很吃力。

　　2、项目合同付款管理不到位，要么不及时，影响项目进度，要么多付款，形成损失。

　　3、项目建成后转增固定资产严重不及时或在建账面转不尽等，经常被财务审计重点关注并要求整改。

　　4、项目投资主体多，且地域分散，特别是阜外项目，管理幅度和深度难以覆盖。

　　5、项目管理过程中各环节缺乏信息共享，工作不协同。

　　6、项目建设过程不规范，如采购违规、合同违约、民工上访、安全环境质量问题等存在大量财务、法律和政治风险。

　　7、项目管理过程中各环节数据及资料不能共享，造成沟通成本高，且数据不规范，统计困难，不及时，不完整，影响公司决策质量和效率。

　　8、项目关键文档容易遗失。由于关键人员变动，如调离、下岗、离职等，流程、数据和资料不延续，造成项目近乎中断。

　　根据以上对企业投资项目管理的难点分析，泛普软件可以切实为企业解决投资项目管理问题，为企业提供最优质的解决方案。

　　二、泛普软件投资项目管理系统解决方案

　　泛普软件立足发展改革部门工作的新要求，围绕形势分析、投资管理、协同发展等核心业务需要，实现了投资项目储备、项目审批、项目核准、项目备案、委托评估、投资计划管理、项目资金管理、项目监管等项目全覆盖、全流程、全在线、多维度管理，整体提升投资项目管理水平，建设运行全市发展改革系统固定资产投资业务“一网通办“全程网办”。

　　1、项目从立项至验收全生命周期管理。

　　2、支持移动管理，随时随地记录和查询项目详情。

　　3、支持与已有OA、财务系统对接，避免重复建设，解决信息孤岛，所有过程信息实时归档。

　　泛普软件实现对固定资产购置、技改、设备大修与改造、信息化等投资项目的实时监测、跨部门协作、动态管理和绩效考评，切实提升精细化管理水平和效率， 降低投资成本，为集团决策提供支撑，为集团化管控提供有力工具。

　　泛普软件帮助企业投资项目管理过程规范化、标准化、流程化，工作在线协同化，大大提升效率。