投资方工程项目管理系统设计开发

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 　　基于信息化技术的项目管理系统在工程行业已广泛应用，为投资方工程项目科学管理、规范管理提供了有效保障。同时，对开发设计投资方工程项目管理系统提供了重要参考。

　　为高效实现投资方工程项目管理的总体目标，泛普软件结合投资方工程项目的实际，研究设计适用于投资方工程建设的项目管理系统，以指导和优化投资方工程项目基本建设的开展。

　　一、泛普投资方工程项目管理系统开发设计方法

　　通过梳理业务需求和梳理业务流程的方法，了解投资方工程项目管理行业的业务现状，以保证设计出来的产品更好的适应用户需求，从而进一步优化工作流程，促进管理制度的优化，实现精细化管理目标。

　　梳理业务需求和业务流程需要根据国家、行业主管部门现行法律、法规及企业涉及的基本建设项目管理的有效规范性文件，通过单职能部门和跨职能部门进行的访谈调研、问卷收集等方法，收集企业业务现状、信息化需求和业务流程。

　　二、泛普投资方工程项目管理系统开发设计功能

　　本文通过分析投资方工程行业的发展现状，按照软件工程的思想先对管理系统进行了需求分析，并就其中主要业务如投资管理和项目管理进行了详细的设计和实现.

　　泛普投资方工程项目管理系统主要的功能模块有投资计划管理、项目设计管理、项目进度管理、质量管理、资金管理、合同管理、审核管理、评价管理、协同管理、统计分析、系统管理等功能。

　　系统实现流程配置功能，灵活支撑不同企业的不同流程需求，提高项目审批效率;系统优化与企业常用的管理系统之间的集成，进一步优化系统间业务流程。

　　三、泛普投资方工程项目管理系统实现

　　此阶段，主要通过上述设计成果，使该系统在客户终端实现实际运行，是业务流程信息化的根本体现。该阶段的主要工作包括：建立具备兼容性的系统平台和数据库，程序开发设计、调试测试，并形成系统调试、使用说明书、维护规程、数据库源模式清单、程序验收文件等资料。