工程建设管理的项目管理软件系统

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 　　近年来，项目管理系统已经发展的比较成熟，并且在工程建设项目管理中得到了普遍应用。泛普软件依据工程建设管理特点开发了工程建设项目管理系统，系统以项目的开展为主轴，同时围绕施工成本、工程进度、合同管理三个中心，并结合工作流和审批流，支持局域网和互联网，在手机和电脑端同步流转运作，达到了无缝对接的标准。

　　一、泛普工程建设管理的项目管理软件系统功能

　　1、立项策划

　　工程项目管理系统包括项目任务书下达、项目目标责任书编制与审批、项目实施计划编制和审批、项目开工报告编制和审批等业务流程。

　　2、合同管理

　　工程管理系统以项目为出发点管理项目合同，依据合同条款对项目在不同时期项目经费支付和到款情况、项目执行单位、合同计划、合同业主进行管理。

　　3、采购管理

　　以物资需求计划为起点，结合管理作业流程，实现对采购的全过程管理，包含采购策划、物资请购、采买管理、合同管理、材料入库、施工现场领料以及采购监控等。

　　4、施工现场管理

　　主要包括工作计划、工作日志、质量安全检查、不合格项整改、整改回复等功能，现场工作人员可通过手机APP记录或拍照上传现场日志、工程巡检、施工进度审查、质量报验等内容。

　　二、泛普工程建设管理的项目管理软件系统的价值

　　1、工程建设管理系统能实现项目计划与执行的全局掌控，实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进，解决项目管理中因信息滞后导致的项目失败问题，提升企业项目管控的能力。

　　2、工程建设项目管理系统涵盖了时间、费用、质量、沟通等管理功能，同时，系统的文档管理以及多维度的报表，能够帮助企业沉淀知识以及支撑企业决策，是企业项目执行人及项目管理者的好帮手。

　　3、工程管理项目管理的系统成为各项目组或外包实施单位的工作平台，既解决项目组或实施部门的业务需求，成为其规范工作、提高效率的平台助手，又解决管理部门的分析、管控需求。

　　4、工程管理软件能制定统一的交付信息标准库，实现数字化交付的自动对标，滚动积累完善与沉淀交付标准，保证上下游单位数据交付工作的顺利进行，以指导后期建设工作，有效提高项目管理质量。