设计进度汇报

设计进度汇报

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　　设计进度汇报

　　对于已经分配下去的任务，由项目负责人进行日常的设计任务完成的进度汇报，关联设计任务分配单，填写实际开始日期、实际结束日期、实际工时、完成进度、具体内容描述等。

　　大多数企业在设计进度汇报中存在的问题：

　　1、企业发展越来越壮大，项目繁多，项目进度也多且复杂，项目进度难以统一管理。

　　2、项目进度很容易受到影响，在进度方面存在的问题，公司总部不了解，不能做出正确的决策。

　　3、每个项目的进度不一致，项目越来越多，进度不一致的情况会导致项目产值不一样，公司无法对项目进度管理。

　　设计进度汇报列表

　　泛普工程设计管理系统如何有效的提高企业设计进度汇报：

　　1、通过对项目设计任务进度的汇报，每个项目设计的进度清晰，领导能古实时掌握每一个项目设计任务的完成情况。

　　2、对项目设计的进度进行累计监控，每个项目设计的进度一目了然，方便企业对每个项目的管控。

　　3、进度汇报表对每个项目的进度累积进行一个汇总，通过汇总的表单进行统一管理。

　　可根据项目名称、任务名称、项目负责人、派工起止时间查询设计任务进度汇报信息(报表上蓝色字体可链接到原数据表单)

发布：2023-09-28 10:30 来源：泛普软件 [打印此页] [关闭]

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