生产企业项目管理系统

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　　随着我国经济的大发展，生产企业之间的竞争也开始加剧，这使得生产企业必须想办法提升企业自身的效率和管理，从而降低成本，才能在这剧烈的竞争中脱颖而出。

 　　一、生产企业项目管理的重要性

　　随着社会经济的快速发展，我国制造业水平不断进步，企业间的竞争日益激烈，对企业完成任务的一次性、创新性和独特性提出了新的挑战。

　　1.企业项目管理充分利用了企业资源，避免了部门之间的工作摩擦，增进了员工之间的沟通和感情，大大降低了运营成本。

　　2.企业项目管理使企业更加灵活。它面向管理对象，把企业项目作为一个整体，围绕项目组织资源。在一定程度上实现了企业传统组织形式的巨大变革。它以企业项目为主体，配备人员和资源。项目完成后，组织解散，项目成员重新划分。

　　3.企业在管理项目时，可以不断提高技术和管理水平，从而提高按期交付率，大大降低项目成本，改变企业粗放的管理模式，逐步实现制造企业项目管理的精细化和统筹化。

　　4.制造企业实行项目管理，可以培养员工的风险防范意识。在企业项目启动阶段对风险因素进行评估，并制定应急预案，形成风险估计、识别、分析和控制的良性循环。提高制造企业及时应对突发事件的能力。

　　综上所述，企业项目管理是制造企业不可缺少的工作，帮助企业管理能力更上一层楼。

　　二、生产企业项目管理系统提高企业数字化

　　生产企业项目管理系统对传统生产企业而言不仅可以实现企业内部数据的整合、管理，更可以根据数据进行可视化分析，为企业决策提供强大的数据支持。当然，系统能为企业解决的难题不止这些。

　　1.项目数字化

　　工程项目是生产企业最基础最核心的一项，项目数字化是要实现生产要素数字化和管理过程数字化，实现项目可控、项目高效执行以及企业决策精准，最终完成企业的数字化转型。

　　2.企业管理数字化

　　将企业管理包括经营管理、财务管理、工程管理、供应链管理等与数据式项目管理包括进度、安全管理系统等进行整合，解决企业间信息不对称、管理效率低、管理决策难、收益不清晰等问题。

　　3.数据报表数字化

　　数据化管理系统能够自动抓取企业内部各项数据，一键生成多个以项目为中心的可视化报表，并且可以围绕项目数据进行串联比对，方便管理者对项目、企业的运营状况进行实时掌控，同时企业资金流动情况管理者也能随时查看，做到对资金的实时控制。

　　三、泛普软件生产企业项目管理系统为企业排忧解难

　　泛普软件分为PC端和移动端，方便管理者随时随地查看企业经营数据，并及时做出决策;可视化数据更能直观体现项目各阶段的亏损及成本等风险问题;并且对项目资金流向情况、垫资风险、现金流回正周期都有预警提示，企业整体经营情况管理者一目了然。

　　泛普软件为专业化生产企业提供数字化转型产品。经过数十年的工程行业深耕，更能理解传统工程行业管理的痛点，帮助企业构建自己的数字化转型模式。