随着我国建筑工程管理制度的不断深化与改革，对建筑工程资料的完备性、规范性也有了更高的要求。建设一个建筑项目是一项非常大的工作。在施工前、施工中和施工后，必须做好一定的工作流程，以保证施工项目的顺利进行。
一、什么是建筑工程管理系统?
建筑工程管理系统主要涵盖了工程管理的方方面面，包括材料管理，员工管理，分包合同管理模块、采购计划管理模块等，细化了对员工管理和材料管理，更加有效地控制材料进出，项目成本控制。真正实现了工程物流,资金流和业务流三流合一。
二、泛普软件建筑工程管理系统的优势
1、合同保障
评审、签订、履约全程管控;应收、质保、到期及时提醒;结算、发票、支付环环响应;合同台账准确、高效查询;
2、成本控制
依据投标工程量清单编制项目的目标成本工程量清单，作为项目成本的控制依据;施工过程中产生实际成本并进行成本归集，形成了项目目标成本与实际成本的分析;形成工程量清单、目标成本、实际成本三算分析。
3、 员工管理
提供员工工资管理、工资结算、员工考勤等进行直接挂钩，在员工录入工资时相关的数据将自动带入到员工工资管理和员工工资结算中。
4、协同办公
信息发布管理;多级审核;各类检查和会议归档管理。
5、进度管控
可视化形象进度展示、进度计划、进度填报、进度查看、月报、周报、施工日志填报
6、业财融合
业务数据与财务数据相结合;加强企业信息化决策;推进企业管理的数字化
三、建筑工程管理系统的重要性
1、有利于对工程项目开展统筹管理
工程建设管理系统可以帮助企业实现这样的统筹性管理，做好多个方面的管理工作，协调各方分工，共同实现管理目标。
2、 顺应建筑行业发展的要求
将施工企业原本的管理工作与信息技术进行结合，解决人文管理项目无法实时跟踪进度，管理工作存在疏漏，工作流程不规范等难题。
3、有效保障进度、管控成本
工程项目管理系统可以很好地跟踪管理项目实际进度，及时调整工作，确保计划执行。项目成本目标也需要系统加强成本产生的过程，创造较好的经济效益。
4、利于降低建筑施工风险
风险管理可以有效降低不确定因素对施工项目的损害。通过风险管理，能够较早发现项目实施过程中存在的和隐含的问题，使项目决策有据可依。
5、利于提高建筑施工效率
提供一系列沟通管理、人力资源管理的方法，可以增强各施工力量的合作精神，提高项目全体人员的士气和效率。
工程建设管理系统在近几年受到了建筑施工企业欢迎。建筑施工在企业长久项目管理经历中，由于缺乏高效的沟通和管理机制，导致项目管理工作受到阻碍。认识到了管理上的不足，企业自然寻找解决方案——实施建筑工程管理系统。
