农业建设项目在线管理系统

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　农业建设项目是对农业资源进行综合利用的开发项目，对调整农业经济结构、促进农业发展、增加农户收入、改善农业生态环境具有重要意义。促进农村小康社会全面建成的重要保障。农业建设项目的开展可以有效提高农业资源的利用效率、提高农业综合生产力，突破农业发展的瓶颈，是农业发展的重点建设项目。

　　一、农业建设项目管理中存在的问题

　　1、农业建设项目的准备，农业建设项目在项目选择上过于分散，突出重点主导产业，各类项目不配套，无法围绕主导产业协调建设。一些农村小型公益事业没有纳入农业综合开发范畴，不符合新农村建设要求。一个项目的建设周期很短，一般是一年。当年项目建设与次年项目准备冲突，项目建设规划仓促，容易出现重复建设。在项目配置过程中，普遍存在积极竞争、消极建设的现象，导致项目建设质量差，借款容易，还款难。

　　2、农业建设项目的项目实施，农业建设项目的管理机制和财政政策与市场经济不相适应，与公共财政标准相违背，导致项目资金难以到位，支付的资金难以偿还，项目难以实施。项目实际操作过程的开放性低，相关科研部门和农业专家不能充分参与，农民实际参与度低，处于被动地位。由于农业建设项目涉及部门众多，项目组织结构的职权分散，职权交叉现象普遍，不利于项目开发的统一管理。

　　3、农业建设项目的竣工验收，农业建设项目的项目周期包括前期准备、项目建设和竣工后的管理维护。大部分项目很少关注完工后的管理和维护，或者因为新的项目申请占用更多的精力，缺乏对已完工项目的管理和维护。

　　二、农业建设项目管理的建议措施

　　1、项目选择聚焦优势产业，突出发展重点

　　在农业建设项目前期工作中，项目选择的合理性对本地区整体项目建设具有重要影响。根据当地农业资源优势，确定优势产业，扶持龙头企业，确定项目发展核心，突出发展重点。以市场为导向统筹规划，形成具有地方特色的产业链。在巩固传统产业的基础上，推广新品种、新技术，进一步增强产业优势。

　　2、提高项目的开放性，促进农民的参与

　　农业建设项目是国家引导、人民政府协助的开发项目。在项目开发建设中话语权较大，容易忽视农民的参与，难以获得农民的支持。所有农民都是农业建设项目的实施主体，有权参与项目决策管理。只有充分听取人们的建议，建设内容才能符合实际生产需要，使项目切实可行。

　　3、完善评估决策机制，提高项目成功率

　　在决策阶段对项目进行合理的评估，提前预测项目风险，是保证项目顺利建设的前提。为避免项目评估流于形式，应采用委托评估方式，完善评估决策机制，建立问责机制，促进项目评估的有效进行。加强考核工作规范化建设，加强对虚假考核、突击考核的打击力度。

　　三、泛普软件农业建设项目在线管理系统的优势

　　1、成本低

　　农业建设项目在线管理系统的购买成本是非常实惠的，最终的成本取决于企业会使用多少功能。一般来说，企业选择一款能够进行项目规划、项目跟踪、团队协作、工时管理的项目管理软件就足够了。当然，具体需要什么功能，还是需要企业和服务商沟通。

　　2、易接近

　　当你在线使用项目管理系统时，你不需要担心空间、地理和时间。所有团队成员都可以随时随地访问项目。农业建设项目在线管理系统可以使整个团队不必在同一个地方进行项目，这使得农业建设项目在线管理系统成为希望为员工提供远程办公的企业的首选。

　　3、灵活性

　　选择农业建设项目在线管理系统的好处之一是软件的灵活性。企业不必购买不同的软件插件来处理不同的项目或项目的不同方面。只需要一个软件来处理项目的一切。使用农业建设项目在线管理系统，员工即使不在工作场所也可以轻松管理自己的工作，并且可以轻松地按时完成任务，为企业带来更多的利润，以及让员工感到满意。

　　4、不需要手动更新

　　我们都知道，系统在使用一段时间后，需要进行更新，以获得最佳的软件性能。但是项目管理系统不需要你自己下载补丁包和更新包。在线系统提供定期更新，只需点击几下即可安装。这样企业使用的系统就会一直保持最新版本，不会错过任何最新的更新。

　　农业建设项目建设是促进农业综合发展的重要建设项目，拥有极高的社会效益和生态效益，应从农业建设项目的准备阶段、实施阶段和后期管理阶段全面入手，发现并解决其存在的项目决策、项目管理、项目资金落实等问题，促使农业建设项目切实发挥作用，加快新农村建设步伐。