科研项目信息管理系统设计

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　随着知识经济和信息经济时代的到来，科研项目信息管理在社会经济发展中发挥着越来越重要的作用。

　　科研项目的主要特点是项目的研发进度有一个固定的标准。即使科研项目包含很多技术和R&D环节，但整体的研究时间是有限的，因此控制单个环节的研究时间可以有效保证科研的进度。

　　一、泛普科研项目信息管理系统设计的意义

　　泛普软件通过应用现代项目管理理论和信息技术方法，对科研项目信息的全生命周期过程进行科学管理。

　　1、科研项目信息管理系统的开发设计，使科研行业能够动态掌握科研项目的进展、经费的使用、参与人员的基本情况等，从而进一步加强科研工作的管理，使之更加高效和规范，更好地为科研项目本身服务有效控制项目目标；

　　2、通过加强科研项目管理，可以促进科研项目资源的合理配置，推动科研行业在资源配置合理化、效果最大化和最优化、综合效益不断提高等方面向前发展；

　　3、通过对科研项目的科学管理，增强项目研究人员和各级管理部门的责任感，使科研项目产生更多的效益，找到新的增长点和有发展前景的新的研究领域，为管理决策提供科学依据和建议，使之更加适合社会经济发展的需要。

　　我们充分利用现有的软、硬件和网络资源，在认真分析、比较了各种系统平台模式的基础上研发设计出一款科研项目信息管理系统，它充分利用网络的优点，使得整个科研项目信息管理能够通过网络来高效、科学的实现。

　　二、泛普科研项目信息管理系统的应用亮点

　　泛普科研项目信息管理系统根据科研行业的实际特点，协助行业实现项目全流程管理、项目全方位维护，创新管理模式。

　　1、项目全过程管理，提供统一标准

　　利用微工作流构建项目的过程系统，实现项目从开始计划、执行、结束总结、评估的全过程管理，项目各阶段的执行通过流程流形成数据报表，可以满足项目全过程的跟踪、统计和分析。

　　2、统一管理项目人员的工作时间和绩效

　　在线工时报告系统根据提交的数据生成个人工时报告，使工时报告更加方便和准确。

　　3、科研物资采购与报销一体化管理

　　信息管理:材料与项目课题信息沟通，材料类型信息在科研系统中同步。包括入库时间、领取时间、领取人员、相关话题、购买申请流程等信息。

　　4、收集和分享项目数据和成果

　　知识库项目构建完成后，系统提取过程中的文档，自动汇总管理项目过程和所有文档。建立标准完整的知识图谱和标准化数据库系统:按项目、按部门进行多维度统计，实现项目数据和项目流程的联动，实时更新。

　　在科研项目的信息化管理中，泛普软件可以实现R&D全生命周期的管理，全面了解机构所有项目的状态，在一个平台上管理人财物，灵活适用于不同类型的科研项目管理，灵活设置各领域的标准流程体系，并可复制重用。