监测评估预警管理系统建设项目

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　根据实践工作经验，分析建设项目预警管理的必要性，并对建筑施工安全事故频发的原因进行适当分析，结合分析结果及实际工作情况，分析预警管理在建筑工程施工安全管理中的应用情况，旨在突出安全预警管理的实际作用，为建筑施工安全管理领域提供一定理论指导。

　　一、建设项目预警管理频的原因

　　1、缺乏安全管理意识，翻阅既往建筑工程施工记录可以发现，在传统安全管理模式下，很多施工人员未能对安全管理加以重视，缺乏安全生产意识，因而造成很多安全事故，对施工正常开展造成较大影响。在此基础上，很多建筑施工人员素质较低，忽视安全生产，加之很多施工单位未能及时对相关施工人员开展安全生产培训，导致安全事故频发。在缺乏安全意识的影响下，很多建筑工程项目无法按时完成。

　　2、缺少安全管理制度，很多建筑工程项目为节省施工成本，在施工过程中，往往主观忽视安全问题，这种情况下，安全管理制度基本上就会沦为摆设，很多涉及建筑施工安全的措施无法准确与实际工作接轨。例如，施工过程缺乏必要安全防护设施，很多施工人员经常出入在危险区域。调查也发现，施工安全防护措施不到位、施工人员人身安全无法得到切实保障。

　　3、安全管理机制不完善，构建更为完善的安全施工管理机制，能为建筑工程施工提供更多安全保障，同时也能对不合理及违规施工操作产生约束作用，促进施工顺利实施。但是，由于缺乏安全管理机制，很多建筑施工现场缺乏安全管理制度，导致很多建筑工程无法根据实际需求，对施工进行合理安排，从而导致建筑项目施工达不到预期效果，给安全生产带来很多隐患。

　　二、监测预警评估预警管理在安全管理中的应用

　　1、划分安全管理职责

　　既定的安全管理模式要求相关管理者改变以往粗放的管理理念，严格执行新的风险管理标准，根据施工现场的相关制度，实施好安全风险管控干预方案。在建筑施工过程中，由相关部门负责取得安全认证，目的是进一步加强安全生产，使安全管理责任切实落实，不仅落实到所有施工环节，而且落实到个人，从而保证安全管理的有序开展。通过建立预警目标，实现安全生产目标。

　　2、加强安全管理建设

　　通过相应的监测结果，分析了安全预警问题。为此，相关人员应准确识别安全风险，及时诊断施工中的安全隐患，进而做出一些预警，为施工现场的安全管理提供一些依据。由于建筑施工的特殊性，在进行安全预警分析时需要考虑施工现场的情况。现场施工、设备停放、高空作业、边界防护等。都是高危因素。应充分重视上述风险因素，并及时在安全预警分析过程中显示出来，使施工现场的安全管理更有针对性。

　　3、完善安全管理机制

　　在建筑施工过程中，存在很大的安全隐患。应根据预警管理机制的相关内容，强化安全管理规章制度，落实到实际工作中，严格执行操作标准，加强各环节的监督管理。为保证管理效果，可实行登记报告制度，并对关键环节加强管理措施。不断强化施工人员的专业技能，提高其风险管理能力，提高现场安全管理的效率和质量。风险预警管理除了设定管理目标和识别风险因素外，还应利用情景分析对潜在的风险事件做出合理的假设。这个过程实际上是风险识别的延续。在实际工作中，对安全隐患进行详细分析，结合风险等级实施分级管理，制定安全隐患防范制度。

　　三、泛普软件监测评估预警管理系统的价值

　　1、项目阶段管理

　　监测评估预警管理系统实现项目全生命周期可视化管理，以项目启动阶段，项目计划阶段，项目实施阶段，项目收尾阶段不同阶段进行管理。

　　2、项目进度管理

　　监测评估预警管理系统项目信息一览无余，实时管控任务进度，将进度管控、任务管控、阶段性交付管控、时间管控一一划分，方便快捷。

　　3、项目过程的管理

　　监测评估预警管理系统实时管控项目的全过程，保证项目的结果，例如成本管控，风险管控，流量管理，会议管理，文档管理等。

　　4、智能消息提醒

　　监测评估预警管理系统自定义设置提醒规则与事项，支持多种提醒方式，根据不同的业务场景自定义设置提醒规则、提醒时间、提醒对象以及提醒内容。

　　综上所述，安全预警管理倡导建立一套完整的安全管理机制，提高风险预警效果，充分保障施工安全，提高施工质量。因此，施工单位需要完善自身的安全管理体系，建立更有效的预警管理机制，树立安全防护意识，最大限度地减少安全事故的发生。要通过加强安全教育，不断丰富预警管理的内容，为建筑行业安全生产提供必要的保障。