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不同阶段如何控制工程项目质量?

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   工程质量关系到人民生命财产安全,关系到当前的企业管理效率与经济效益,更关系着企业的长远持续发展。如何控制好不同阶段工程项目质量,确保项目质量过关显得尤为重要。因此,全面认真地开展建筑施工质量标准化工作,利用好施质量控制措施加强管理十分重要。

  一、如何做好工程质量控制

  对建筑施工人员的管理:完善对施工人员的管理体系,使得施工人员形成一个稳定高效的建筑队伍,能够安全高效的完成建筑施工项目。除此之外,还要对施工人员进行严格的管理指挥,使得每个施工人员按照各自的工作岗位进行工作,对完善科学的管理体系,项目经理对施工项目管理人员进行统一指挥,按照各自岗位标准进行工作,各司其职这样才能保证质量管理工作的有序进行。

  对建筑材料的管理:建筑施工企业应当对购买建筑材料的流程进行严格规范的设定,对建筑材料的质量进行严格规定,以保证采购人员能够按照建筑需要购买质量合格的建筑材料,防止采购人员为了利益吃回扣,保证建筑材料的质量。除此之外,还要对建筑材料进行检测,并出具合格报告,确保合格之后才能进进入施工场地,只有严把建筑材料的质量关,才能最基本的确保了整个建筑工程的质量。

  对机械设备的管理:建筑企业应当注重机械设备的存放和维护,严格规范施工过程中机械设备的使用,并对使用的机械设备进行详细的登记,并实践使用者负责的制度,确保机械设备的使用寿命。

泛普工程项目质量管理措施

  二、泛普工程项目质量管理措施

  1.勘测阶段质量控制

  勘测设计阶段关系到后期建设,只有真实、清晰地了解清楚地质、水文等现场情况,才能保证后续的建设和使用安全。建筑工程勘测阶段的质量控制主要是合理利用建设土地,了解现场情况,做好后续的施工规划。优质的勘测可以为设计与施工提供更多指导。

  2.建筑工程施工质量控制

  建筑工程的施工阶段花费时间最久,质量控制尤为复杂。在建设的过程中要严格的按照相关的法规和标准来做,做好施工技术较低,合理的配置各个生产要素,还要保证管理的科学和有效。加强人员安全生产教育,规范施工,做好防护;要严格把控材料的来源,以保证建筑材料的质量,杜绝残次品流入工地使用。

  3.验收阶段质量控制

  验收工作应覆盖工程的各个方面。一般验收分为过程验收和完工验收,过程验收按照进度阶段性进行,以便及时发现问题并整改。在验收的过程中,要请具有相应资格的技术人员来完成验收,对一些重点的建筑部分,比如像结构安全方面的工程,要进行抽检,发现需要返工的工程,要监督施工单位进行返工操作,确保最终的工程项目各方面质量过关。

  泛普工程项目管理软件对建筑行业的管理模式及业务需求均有着深刻的认识和理解,系统更契合建筑工程项目管理需求。依托saas服务模式的助流管理系统同时具备高度的灵活性与敏捷性,最快1天可部署落地,3天完成定制需求,还可随时修改搭建好的应用。

发布:2022-08-10 15:16    编辑:泛普软件 · zhuli    [打印此页]    [关闭]
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