数字化转型对建筑企业的战略意义

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　　为了应对挑战，建筑企业应考虑通过数字化手段，提高项目管理精细化水平，改善施工环境，推进传统业务创新转型升级，重塑企业竞争力。

　　一、数字化转型的难点和痛点分别是什么?

　　1、于建筑企业来说，数字化转型的难点和痛点，分别是如何找到什么样的路径和方法去推进，以及投入多、阻力大、见效慢。其中最关键的还是人的因素。数字化转型最大的难点痛点，就是人的思想观念的问题。

　　2、国家“十四五”规划来看，未来建筑行业的发展趋势必然是“三化”融合，即：工业化、数字化和绿色化，这是建筑行业或者建筑产业高质量发展的必然选择。这其中，数字化是基础，是实现工业化和绿色化的根本。数字化和建筑产业的深度融合，会极大提高建筑产业的生产力。

　　3、数字化涉及的技术有很多，包括云计算、物联网、人工智能等等。这些技术的应用，会改变整个产业。数字可以链接部门，可以联动团队，可以增值企业，所以数字化对于企业而言，是当下和未来一段时间非常迫切的工作。

　　二、数字化对企业的战略意义

　　1、有利于打造企业的竞争力

　　外部因素∶在数字化转型大潮中，企业如逆水行舟，不进则退。如果不进行数字化转型，那么企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致最终出局。内部因素︰数字化转型可以捕获新的市场机会，尝试新的商业模式，在未来商业市场中提前占位。

　　2、有利于企业的降本增效

　　基于互联网的共享服务云平台不仅使中小企业能够以很低的成本享受先进的信息技术应用和服务，也能使大企业的技术装备得到充分的应用，从而提高产品利用率。数字化信息和知识是遵循边际效益递增的工具，通过增大使用规模实现效益累积增值。

　　3、有利于企业的流程再造

　　在数字化环境下，企业之间处于纵横交错的网络关系，面对分散的网络节点，整合多方资源的平台型产业组织应运而生，企业价值创造模式由传统线性向链条式、网络化转变，使得传统企业之间竞合方式趋于生态化、平台化。数字化对企业的利益：规范管理，提高工作效率，节省运营成本。消除“消息孤岛”，促进“知识传播”，提高企业竞争力、凝聚力。

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