监理公司信息化系统基本需求

 　　1、工程项目管理系统定位为全过程咨询智慧管理平台，需同时满足公司级统筹管理与项目级精细化管理需求，建立数据库形成数字化资产;

　　2、集成公司内部 OA 级管理功能，覆盖经营、生产、人力资源、科技创新、技术质量、安全环保、财务、法律、党建、办公室等核心管理板块，实现对项目经营管理的全流程支撑;

　　3、泛普软件涵盖设计咨询、造价咨询、代建管理、工程监理、运营维护等全过程咨询业务模块，支持任意两个及以上模块组合，适配不同类型全过程咨询项目需求;

　　4、每个项目模块根据实际情况需包含进度管理、质量管理、安全管理、环保管理、技术管理、科技创新、内业资料整理、监理计划审批等核心业务内容;

　　5、具备 AI 辅助功能，支持对 AI 模型进行培训、数据投喂，实现监理计划审批、投标文件审核、人力资源、车辆固定资产调配等场景化智能辅助;

　　6、工程企业管理系统代码需满足国产化要求，具备良好的兼容性与可扩展性，支持后续功能模块、业务场景的灵活升级迭代。