配件管理

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 　　随着国民经济水平的提高，汽车的饱和量变大，给汽车的生产带来了更大的机遇，而汽车的型号、配件规格、批次种类都是多变而繁琐的，人工进行处理和解决越发的困难，而信息数字化是当下时代的趋势，一款高效的汽车配件ERP系统能够很好地帮助企业进行管理。

　　一、汽车配件企业管理困难

　　1、物料难以管理

　　工序半成品很多，库存不准，生管算料很麻烦;原材料按安全库存进行购买，仓库经常漏下单，导致原材料缺料。

　　2、订单管理困难

　　订单进度跟踪不到位，计划人员排单不合理，导致订单交期延期很严重;手工核算成本，时效性差、准确性不高。

　　3、报表统计问题

　　报表统计不及时，公司高层想要的报表数据做不出来，或者做出来需要花很长的时间。

　　二、泛普软件—汽配管理软件产品效果

　　1、订单管理

　　目前，汽车配件制造是按订单排产、柔性生产方式。汽配管理系统能够灵活应对订单，如订单接收、订单修改、挂单摘单、订单装配、订单跟踪、订单完工等。

　　2、工艺管理

　　汽配管理系统提供产品、工艺管理功能，如产品定义和产品管理，并建立客户与企业产品之间的关联，旨在信息共享，减少错误，减少工作量，保障工艺流程历史信息回溯。

　　3、研发管理

　　汽车零部件行业的新品研发管理，对汽配企业的经营有重要意义，使用项目工具可以快速进行工作分解、进度规划、工作包定义分配、交付物定义、财务规划等工作，提高职能小组的沟通和协作能力。

　　4、质量追溯

　　质量追溯管理，利用条码技术进行物料批次管理，解决追溯困难、物料批次难以识别、错发漏发等问题。构建从生产领料到制造完工产品入库的生产制造信息系统框架，为生产的计划、执行、控制、分析等业务提供全面的解决方案。

　　5、报表管理

　　主要包括报表归档、报表修改、报表删除、报表备份、报表恢复和使用权限定义等。对于制成的报表要进行归档，一经归档，不可再进行修改。对于未归档的报表，可以对其结构及取数公式进行修改。备份和恢复是数据安全性的最基本要求。

　　三、汽配管理软件的选型因素

　　1、同行案例分析，选择汽配管理系统时，需要考虑系统厂商沉淀了哪些成功的客户案例。系统厂商口碑，需要整理调查报告，分析比较，不要盲目选择购买。厂商对客户的支持，以及售后服务，之后真正使用过软件的人才能深刻体验。

　　2、资金投入，不同的系统费用不同，企业在选择系统时必须合理投资，不要盲目遵循趋势，并不是说系统的名气越大，就能对企业管理起到越大的帮助。

　　3、开发商的口碑，企业在选择口碑比较好的系统供应商时，需考虑几家企业的系统价格、服务、功能、产品性能、公司背景、售后服务，系统维护收费等综合性进行思考。

　　数字经济时代，信息技术、互联网+等对传统汽车配件行业的冲击，正重塑汽车配件行业的商业渠道模式。传统汽车配件产业亟须拥抱和融入数字经济，利用数字化手段构建服务新渠道并整合渠道商资源，才更能够在数字化浪潮中处于坚挺的地位。