家装工程预算管理软件

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　　精细化的预算管理是家装公司有效进行成本管理的关键，也是装饰装修企业获得经济效益最大化、提升企业核心竞争力的有效措施。但是现阶段装饰预算管理存在信息化程度较低的现象。

　　一、影响家装工程预算管理的因素

　　家装企业对工程预算管理重视程度不够，管理体系不够完善，导致一些浪费现象以及诸多问题出现。

　　1、预算报价过程对装饰预算管理的影响

　　家装业主或公装的建设单位通过招标工作来选定中标企业，进行工程施工，同时确定中标价格，中标价格是建设单位与施工单位确定合同价的依据。也是预算控制的依据，关系到工程施工过程中很多重要工作能否顺利有序的进行。如果招标过程出现问题，那么就不能为预算控制提供可靠的依据，合同条款的拟定也会受到影响，进而影响到后续的工程计量、工程签证、工程款支付、工程索赔等环节，以至于无法实现工程预算的控制。因此，建设单位要秉持公开、公平、公正的原则开展招标工作。

　　2、设计变更对装饰工程预算管理的影响

　　装饰装修设计环节是预算控制的关键之一，是整个装修工程实施的第一步，设计完成后整个项目的投资总额既已确定，但由于装饰工程的特殊性和不确定性使得装饰工程预算管理存在一些问题，需要进一步的完善。

　　3、竣工结算对预算管理的影响

　　竣工结算时建设单位在工程实施阶段对预算管理的最后环节，因此对于施工单位提交的竣工结算报告和竣工资料要进行重点审核。结算阶段的预算管理不仅是竣工之后的审核，它应该是一个全过程的动态控制，只有这样，才能避免各阶段的预算偏差的积累，真正做好预算管理。

　　二、泛普软件家装工程预算管理软件

　　针对以上对影响家装工程预算管理的因素分析，无论是装饰公司还是业主方要进行有效的装饰工程造价管理，必须要从源头开始，即工程的预算报价、设计开始，对施工单位的选择、合同的签订、现场施工验收、材料的采购运输以及最终竣工款的结算，进行全过程动态的管理。装修公司还应该制定一套完整地造价管理体制，使用泛普软件家装工程预算管理软件进行信息化管理，进一步完善现代装饰工程造价管理机制。

　　泛普软件大大减轻了工程造价人员相当多的繁琐的重复劳动，使工程造价人员能腾出更多的精力去学习新经验、新技术。其将家装行业中的财务管理、采购管理、人力资源管理、预算管理、供应链管理等进行有效的整合，从而达到低成本、高效率、高质量的完成各项工作或达到各项目的目的。