家装工程用的流程管理软件

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　经济的快速发展促进了家装行业的兴起。为了适应这种发展，家装项目的项目管理也在不断改革。现代市场经济体制对工程项目管理提出了新的更高的要求。

　　因此，必须对家装工程项目进行全面、科学的全过程管理，做好项目决策阶段、施工阶段和验收阶段的具体分析、计划和控制。

　　一、家装工程流程管理中存在的问题

　　首先家装工程流程管理与传统工程管理不尽相同。传统的工程管理只覆盖了家装工程的建设期，而家装工程流程管理覆盖了项目的建设期以及运营期，使得家装工程流程管理比传统的家装工程管理更加复杂。

　　1、行业不完善。

　　家装业的发展需要有效约束。在部分中小型企业内，没有实施完善的管理机制，导致企业内部存在较多问题。

　　2.家装工程的设计方案不可行。

　　家装方案的设计需要考虑很多因素，包括环境、时间、人文、经济、文化、审美、技术等等。所有这些因素都对项目建设的可行性有重要影响，但在实践中，对建设项目进行可行性研究的相对较少。受这种方案的影响，投资者往往会做出失败的决策，这也使得家装工程设计不科学。

　　3.不合理的施工项目成本管理。

　　家装工程的成本和质量有着密切的关系。如果一味追求质量，必然导致成本高，而一味追求低成本又不能保证施工质量。一些施工企业未能把握好质量与成本的关系，造成了一定的经济损失。

　　传统的家装工程管理中存在的问题，促使家装行业用流程管理软件，对家装工程的全流程管理。

　　二、家装工程用的流程管理软件

　　泛普软件针对家装工程的特点专门设计的流程管理软件，科学地将项目管理思想和方法和谐、统一，使得长期以来困扰项目管理工作者的工期、进度、投资和成本情况无法整体动态管理的问题得到了全面而彻底的解决。计划管理、进度管理、材料管理、采购管理、成本管理等多个功能模块分布在软件中，对项目进行全方位的数据收集、整理。

　　无论哪个行业、无论什么项目，泛普软件管理系统都会有其专业化的行业产品及解决方案，对项目进行多角度、多层级的全方位管理与控制。