建筑施工企业管理的难点及管理软件的选择

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 　　近些年全国各地的建筑施工越来越多，施工规模也越来越大，大家也对施工质量进一步提出了新的要求。但是，由于施工现场管理不完善，在一定程度上影响了施工的进度和质量。

　　一、建筑施工企业管理的难点

　　1.工人管理无序

　　众所周知，建筑工地劳务人员都是由一个一个独立的施工队组成。有的甚至是零散的小公司，这些人员无法形成统一管理。再加上，建筑施工工序比较复杂，项目工种多，记工记账混乱。总是有各种纠纷。

　　2.材料管理混乱浪费严重

　　材料管理难，材料价格波动大，不能实时发现问题。点验点收出库入库混乱，造成非常大的浪费。

　　3.进度无法掌控

　　建设工程进度管理是建设工程三大控制目标之一，总目标是建设工期。建设工程的总工期不仅影响着工程的总费用，还直接决定了工程能否及时产生效益。工程进度总是因为各种理由耽搁，即使追究责任也无法挽回损失。预警提醒不够。

　　4.缺乏对企业管理的意识

　　不少建筑企业对工程管理意识落后，一直延续传统的管理模式，没有及时获取外界的优质资源，改进管理方式。在当前数字化的时代，势必会失去竞争力

　　二、如何选择施工企业管理软件

　　1.搞清楚软件使用人员是谁

　　在选择施工企业软件时，一定要明白使用人员是谁，因为不同的人员使用需求是不同的，一般来说，企业要引进管理软件，就必须落实到每一个岗位，那么工程管理软件的选择，就一定要考虑管理层管理需求，以及基层减轻工作负担的需求。

　　2.清楚自己当前存在的问题

　　企业需要先从自身出发分析自身痛点分析，施工企业管理软件实施的可行性。目前需要解决哪些问题，需要哪些功能，实施软件的预算是多少，这些都是要提前考虑的问题。

　　三、采用泛普施工企业管理软件的优势

　　1.加快信息传递速度

　　传统管理方式中，项目上的信息和企业总部难以实时互通，往往存在信息差，甚至不同部门之间也无法及时进行沟通，使得工作效率较低。应用软件之后方便了全企业人员的沟通，所有资料也都可以及时查阅。

　　2.加强了成本和资金管理

　　项目上在人工、材料、机械设备等方面的支出都十分明了，有利于进行成本管控，一旦发现有超出预算的可能性，就采取措施。加强资金监管，对于每一笔应受款和应付款都能清晰地了解情况，也有利于成本的管控。

　　3.摆脱繁杂的数据记录和统计工作

　　因为项目中信息量是相当庞大的，要做好数据整理与统计工作不但工作量庞大，需要耗费不少人力资源，而且容易出错，信息处理效率不高。应用管理软件就可以改变这样的情况。

　　泛普施工企业管理软件可以从非常多的方面来加强管理，帮助企业提升管理效率，让管理工作变轻松的同时可以控制成本，以收获更大的利润。