施工项目管理主要依据施工合同条款的要求。很多企业在项目建设过程中只关注成本和投资，但实际上项目管理和控制还有其他重要内容。本文将从泛普软件的管理目标等内容为您介绍。
一、建筑工程管理软件的功能是什么
1.进度管理
功能包括:定义作业(也称任务和活动)，并用一系列逻辑关系将这些作业连接起来;职务代码编码，职务分类代码编码;计算关键路径;时间进度分析;资源平衡(可以寻找过渡性分配资源，自动平衡资源等。):实际计划执行情况(包括实际进度与计划进度的动态对比、计划进度的调整等)。):编制双代号网络计划和单代号网络计划多级网络;输出报告，包括甘特图和网络图。
2.成本管理
功能包括:投标报价、预算管理、成本预测、实际投资与预算对比分析、成本控制、性能测试和差异分析、各种项目投资报告。
3.协同办公功能
该项目涉及多个方面和不同岗位。要保证整个项目的顺利进行，就要做好部门之间的协同工作。一方面，要加快部门之间的信息传递，实时同步信息。另一方面，协调各方工作，保证工作有序进行。
4.施工过程的动态控制
施工过程受到多方面的不利影响，需要在施工过程中加强动态控制，及时了解工程的最新进展，避免突发情况影响工程。
二、建筑工程管理软件的优势
1.实现异地信息共享
现代工程项目管理软件中信息的收集、存储和传输都是基于成熟的计算机技术。为了加快信息共享的速度和有效性，为企业搭建一个统一的信息传输平台，只在企业内部使用，用于监督施工进度、施工时间、财务预算和材料采购，实时传输各类信息。
2.快速处理信息
项目管理系统不仅可以自动采集数据，准确统计数据，还提供查询功能，可以帮助管理人员从大量的数据中找到当前项目所需要的信息，而且耗时短。另外，数据处理速度非常快，可以在短时间内进行各种复杂的计算，生成报表并呈现。
3.减轻管理人员的工作量
在以前的项目管理中，所有的数据和资料都是由人来记录、统计和处理的，这可能会由于人为因素导致信息不准确。使用工程项目管理软件进行处理可以有效避免这个问题，而且信息处理速度非常快，大大减轻了管理人员的工作量。但是简单的软件会有这样的效果，否则会增加工作人员的工作量。
三、建设项目管理软件的目标是什么
1.项目质量目标
影响工程质量的因素很多，质量波动很大。项目建设必须符合安全和质量要求，符合国家有关法律法规的建设标准。工程质量控制是确保工程合同规定的质量标准的一系列措施、手段和方法。质量控制是一个系统的控制过程，从投入资源和条件的质量控制开始，然后控制生产过程和环节的质量，直到完成项目的质量检查和控制。工程质量控制关系到建筑供应链企业的发展，关系到国家和人民生命财产的安全。在质量控制的实际工作中，相关项目经理应真正认识到质量控制的重要地位，科学、规范、合理地实施质量控制，确保建设项目的质量，使建设项目真正具有适用性、科学性、安全性和环境适应性。
2.项目进度目标
项目进度目标与建设周期有着密切的关系。一般在施工合同中明确标注项目的开始时间和结束时间以及项目的持续时间，要求管理人员了解各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间以及逻辑关系，并在进度计划的执行过程中检查实际进度是否按照计划的要求进行。项目的进度是一个动态的过程，因此进度控制是随着项目的进展而不断进行的。项目经理需要在项目的各个阶段制定各种层次的进度计划，不断监控项目的进展，并根据实际情况及时进行调整。进度计划是进度控制的基础，是实现项目工期的保证。在项目建设前期，应制定科学的进度计划来指导施工。
3.项目投资目标
项目成本控制是在项目成本形成过程中，对项目建设中消耗的各种资源和费用进行指导、监督、调整和限制，及时纠正可能出现的偏差，将各种费用的实际发生额控制在计划成本之内，以保证成本降低的实现。项目管理和施工中的成本控制是一项系统工程，贯穿于整个项目，重点是人工成本、材料成本和管理成本的控制。同时要控制工程的施工质量，确保工程的工期和安全，达到预期的经济效益。
施工项目能否实现目标，关系到施工企业能否获得足够的利润，支撑企业的进一步发展，对整个建筑行业有一定的影响。工程建设项目管理的目标主要包括成本、投资、质量、安全等。，项目部所有人员都需要不断提高自身素质。要处理好施工过程中的各种问题，就要保证工程进度。
