随着着信息科技和服务外包产业的快速发展趋势，很多建筑工程施工领域逐渐应用工程项目管理软件。相对性于传统的的人力管理方法和excel表格管理，掌握到建设工程的每个等级是密切联系的，每一环节的工作中是对前一环节工作中的优化和填补，要受上一阶段明确的架构的牵制，很多项目管理软件在使用全过程中表现出不一样时期的互相操纵、相辅相成关联。
一、建筑工程项目管理软件的方法
1、成本管理：工程项目项目管理软件以新项目盈利为标准，根据方案协调控制新项目开支，避免消耗，缩小不科学支出，进而确保工程的盈利。在执行流程中，依据成本计划和环节项目成本控制，
人员根据工程项目项目管理软件对成本费趋势分析开展动态性三算数据分析和成本费偏移发展趋势连接点提醒，即时开展成本费纠偏装置，进而最大限度地确保保障措施的完成。
2、自动化技术管理：应用了工程项目项目管理软件后，很多繁杂的报表、测算、剖析等都不用人工控制，企业管理软件能自动生成精准的数据分析，并且不用人力审批。
除此之外，应用管理系统软件可进一步提高各单位工作人员相互之间的协调工作，并能立即传送证实工程施工的有关数据信息，让管理方法技术工程师立即掌握施工进度和品质，确保建筑工程施工顺利开展。
3、加强內部合作：在桥梁工程施工企业的管理方法中，毫无疑问会发生信息内容不立即，解决事儿高效率低的状况，而工程项目项目管理软件可以协助各机构职工完成高效率的內部合作，处理沟通交流受阻的问题。
4、工程施工安全管理、新项目工程施工档案保管：工程项目项目管理软件能动态性体现安全大检查和处置结果。检测新项目到期提示、查验不过关新项目的复查提示。
二、泛普软件建筑工程项目管理软件的优点
1、加强文件管理
项目中有大量的文件资料和相关文档需要保存和处理，不仅要保存完好，更要保证其安全性。施工管理软件可以为所有项目管理文件提供一个安全的空间，
以电子化的形式存储档案，以便相关人员可以轻松跟踪进度，避免重要文件的丢失和泄露。
2、降低管理难度
建筑管理软件可以帮助管理者采用系统化的方法，每一个员工都能通过软件系统来了解各种相关信息，以便加强管控，及时发现问题。
管理软件允许员工之间快速实现完成流程申请与审批，高效共享有价值的信息，跟踪项目建设情况，了解成本、资金管理现状。
3、加强信息共享
集成的建筑软件管理系统可以将与每个项目相关的所有文档存储在一个地方，可以进行快速访问和传输。重要文档不会丢失，审计日志记录将显示文档的创建和修改时间。
在任何给定的时间，参与项目的任何人都可以检查当前状态。
4、管控成本
成本管理对盈利至关重要。通过使用建筑工程项目管理软件，项目进行中产生的实时成本都能快速归集，能够简单地访问建筑软件系统，查看合同，更改订单或记录预算状况，
重要问题就可以得到及时处理，项目成本超支的风险就可以降到最低。可以帮助建筑公司更好地了解他们的业务，更好地跟踪项目，降低运营成本和访问实时财务信息。
5、风险管理
工程项目中存在很多风险因素，要管控风险，确保项目正常建设，施工风险评估是施工项目的重要组成部分。施工软件可以帮助项目经理识别和处理风险，提高风险管控水平。
工程管理软件把品质、安全性、进展、工作人员、机械设备等信息内容联接在一起，让有关领导了解实际的建设工程状况。以交互的信息纪录和归纳各类目地工程进度、产量、计划成本、工程施工日志。此外，应用形象礼仪的方法，根据拍照提交工程项目当场的具体情况，高管可以随时随地掌握到最实际的施工质量安全大检查、产品质量整顿等状况，立即催促进行产品质量问题，降低返工，防止安全风险。
