随着我国互联网信息水平的快速发展，工程项目管理方面的信息化步伐逐渐加快，呈现出良好变化的势头，并对工程项目管理软件进行了实施。不过有人来问小编，建筑企业使用工程项目管理软件有什么价值呢?接下来小编就来为大家大致介绍一下吧。
一、项目管理软件对企业的实用价值：
1、高精准
项目管理软件可以极大提高企业项目管理的精准性。尤其是对较复杂和周期较长的项目，项目管理软件可以更好地把控项目进展、项目完成质量、员工工时管控、项目成本核算等项目管理软件定义规范化流程来完成这些工作。
2、易操作
在企业完成项目过程中，人工成本的管控无疑是十分重要的。当今成熟的项目管理软件多数已经具备了易学、易会、易操作等特点，在软件部署实施后稍加培训就可独立使用。
3、增强企业项目能力
项目管理软件的实施，帮助企业提升项目分析、处理、管控水平，且项目管理软件多具有数据引流和BI的功能，在减轻人员工作量的同时，提升了处理复杂问题的能力。
4、数据的整理
项目管理软件可高效精准的收集和整理项目数据，无需人工手动存储，实现数据自动化管理。
5、时代性
一款好的项目管理软件通常是定期维护和更新的，保持着最新鲜的血液，定期更新版本，并根据用户需求完善产品功能，使企业项目管理理念与水平更先进。
二、泛普软件的核心功能
1、项目进度管理
项目进度管理也被称为项目时间管理或项目的工期管理，是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。其目标是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。
2、项目计划定制
任何项目管理软件都必须具有规划项目任务的功能。它还必须向项目负责人展示项目的任务是如何关联的。规划项目首先要分解所有应该完成的任务，然后将这些任务分配给团队成员，并确定负责的资源。它还涉及对每个项目的开始和完成时间的估计。
3、项目任务管理
项目管理工具应该足够灵活，满足与任务相关的所有要求，这些包括创建，管理，组织，分配和跟踪任务。
4、团队协作
团队协作是项目管理的关键，项目管理工具能够有效改善团队协作。人们所用的项目管理工具需要让用户在简化的界面上协同工作。
5、文件管理
文档是项目管理的一部分。无论是公司政策，项目需求，客户反馈还是项目更新，最重要的是要记录项目开发周期的每个环节。为此，一个有效的项目管理工具应该包括文件管理这一重要功能。也就是说，它应该提供足够的选项来创建，管理和存储用于定期反馈以及以后推荐的文档。
项目管理软件是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的计算机应用程序。主要用于收集、综合和分发项目管理过程的输入和输出。传统项目管理软件包括时间进度计划、成本控制、资源调度和图形报表输出等功能模块，但从项目管理的内容出发，还应包括合同管理、采购管理、风险管理、质量管理、索赔管理、组织管理等功能。如果把这些软件功能集成、整合在一起，即构成项目管理信息系统。
