建筑工地的管理需要引起管理人员的注意，对于建筑施工行业来说，工地管理的好坏直接关系到整个项目的利润。
一、建筑企业使用工程项目管理软件有什么好处?
1、项目管理过程一体化
工程项目管理软件可根据工程项目全生命周期的特征，从项目筹建开始到项目移交与维护，进行全程跟踪管理，并在管理过程中，充分体现决策层、管理层、执行层的不同职能，分层次关注项目全生命周期，实现多项目管理过程一体化。
2、全过程进度跟踪、过程动态分析
工程项目管理软件是以工程项目进度计划作为项目管理的主线，通过多方参与计划编制过程，建立完善的总体控制计划、实施计划、期间计划等工程进度计划，并通过对计划完成情况的检查与分析，优化人工、材料、设备、资金、技术等资源配备，确保工程项目进度计划的执行完成，控制成本支出。通过采用技术动态控制项目实施过程，加强项目的进度控制，确保工程项目在规定时间内高质量交付。
3、明确工作内容
企业通过使用工程项目管理软件，项目的总负责人就能为每个下级部门以及具体的人员分配账号和相应的权限，那么大家进入自己的账号之后就能够清晰的看见当下应该执行的工作内容，以及工作的具体实施流程，这样通过明确的工作内容就可以让项目真正做到责任到人。
4、保障项目建设全过程的安全稳定
工程项目管理软件融入了国家安全标准化体系，以风险预控为核心，同时加强对人员、设备、环境和制度等方面的规范化管理，并通过系统平台的搭建将安全控制流、安全信息流得到完整、清晰体现。同时，对各安全业务管理模块的适用性打造，实现追根溯源、信息贯通的管控要求。
5、分析项目执行情况、时时项目监控
工程项目的管理者可以通过我们的工程项目管理软件进行项目的详情实时掌握，对各项目的成本、进度、质量、变更、合同、安全、信息等业务详细情况，为管理层对“四控三管一协调”的落实和保障提供业务数据支撑。
二、建筑工地一般都需要什么样的管理软件呢
1、需要工人考勤管理软件
工地管理最直接的管理就是管理工人，而工人考勤是每天都要做的事情。从工地考勤我们可以看到整个项目的进展情况，也能分析出考勤工时和项目人工成本，对于项目的顺利进行有重要意义。泛普软件智慧考勤管理软件就是专门用于工地的考勤管理软件，它是数字化的考勤软件，可以让工地的考勤管理更高效。
2、需要采购管理软件
建筑工地的采购管理很重要，但却经常出现采购不透明、暗箱操作等情况，这会直接导致项目成本提高，项目利润降低。专业的采购管理软件已经无需过多的人工参与，而是在线上就可以进行比价、采购等环节，方便管理又能让采购工作更透明。
3、需要财务管理软件
在建筑工地上工作的人员都有这样的烦恼，经常发生账目对不清楚、项目盈亏一本糊涂账的情况，这些都是没有做到财务管理的表现。泛普软件有专门的财务管理模块，可以对项目完结过程中涉及到的各类费用、发票、开票等进行管理和监督，让管理人员能随时知道各项目的进展、盈亏。
以上就是泛普软件小编对建筑企业使用工程项目管理软件有什么好处的大致介绍了，希望以上的内容能够给您带来帮助，当然了工程项目管理软件带来的好处可不止这些哦，如需了解更多的工程项目管理软件相关可以电话咨询泛普软件。
