在建筑工程施工行业，中小型企业的发展面临着经济和行业竞争的双重压力。适时引进施工ERP软件可以解决企业管理难题，帮助企业顺利度过发展瓶颈期。
一、泛普软件- ERP在企业管理中的应用概述
1、 ERP概念介绍
ERP，又称为企业资源计划，主要指的是将一个企业内部各个部门之间的信息进行联合，并由一个计算机系统进行管理，能够实现一个或多个企业的正常使用。ERP系统在企业中的应用，意味着实现了企业各个不同的部门之间数据库的统一，同时为服务于各个部门的员工获取信息提供了便利，从而极大程度上提高了企业的工作效率与管理效率。对比企业传统的信息管理方式，ERP无须过多的计算机及系统就能高效快速处理企业内部各项烦琐的工作。
2、 ERP系统的基本工作原理
ERP系统作为ERP技术运用于企业管理，基于信息技术、系统化管理思想而产生的一种管理运行平台，能够为企业提供正确的决策。ERP系统有效分析了企业的物料需求计划，打破了传统管理模式的桎梏，以企业的供应链管理工作为切入点来进行企业资源的优化，从而实现了企业内部资源的合理调配。与此同时，还改善了企业的业务流程、提高了企业的核心竞争力，并为企业创造最大的经济效益和社会效益，更好地促进了社会经济的进步与发展。
3、 应用ERP系统的实际意义
在现阶段的新常态经济发展背景之下，企业无法只依靠其内部的资源实现其市场竞争力的提升，而是需要着重考虑其供应链资源，通过合理安排供应商与生产工厂，供应商、生产工厂与客户之间关系来满足企业生产基本需求，并以此为发展的基础来不断提高自身的市场竞争实力，得以在变化多端的市场中占有一席之地。现阶段，企业之间的市场竞争逐渐转变为多方面实力的竞争，其中就包括企业供应链实力，而ERP系统的出现与发展促进企业在市场竞争中的地位得到了有效的提高。
二、泛普软件-施工ERP软件在企业中的应用价值体现在哪里
1、在管理上
施工ERP软件可以帮助企业实现管理方式的革新，比如泛普软件工具箱中的模块可以对应解决相应的管理难题，如合同管理、协作管理、成本管理、进度管理、工地考勤管理等等。使用ERP软件后，可以集合所有资源和人力，实现优化配置。先进的信息化管理取代了原有的人工管理，提高了企业的运作效率。
2、在财务方面
各项财务数据不用再担心算不清、摸不明的情况，可以帮助企业对预算、成本等进行管控。另外财务管理过程的ERP应用还包括各个环节中和财务有关的工作管理，像各个环节的收、支款等，财务管理的准确性得到提高。
3、在安全性方面
传统的管理方式容易造成施工环节不透明，管理人员无法实时看到各项目的具体进展。施工ERP软件帮助企业实现了可视化管理，每项业务流转过程在系统中都变得有迹可循，任何一个环节出现问题，在系统中都能得到实时反馈。
4、在管理理念上
帮助企业实现了管理理念的变革，从传统的、落后的管理方式变革为先进的、现代的、精细化的管理理念。
综上所述，企业加强管理信息化建设是推进现代化企业建设的重要力量。充分利用现代信息技术，引进ERP系统进行企业管理，能够有效提高企业的管理水平和工作效率，与此同时，还能大幅度降低成本，进而提升企业经济效益。
