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建筑行业软件

  基于工程技术类设备的灵活移动特点,系统采用有特色的功能位置方式管理。通过开发良好的用户界面,满足设备动态数据的适时录入。从管理设备的故障,到管理设备的维修方式、

   基于工程技术类设备的灵活移动特点,系统采用有特色的功能位置方式管理。通过开发良好的用户界面,满足设备动态数据的适时录入。从管理设备的故障,到管理设备的维修方式、维修费用,而且使用系统的统计分析功能,不断在现实中提高设备的维修管理水平,降低设备的故障率。

  体系结构

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  泛普工程管理模块在建设一套完整准确的设备台帐基础上,实现对设备从设备前期购入、到设备使用过程中的运转、调拨、维护、技术改造到设备最后的报废的全过程信息管理。设备前期购入时,系统采用有特色的功能位置方式维护设备的基本数据、地理位置及其功能信息。发现故障时,通过维修通知单生成维修任务工单,实现设备维修。系统根据设备全生命周期管理数据,为设备管理提出预防性维修策略,自动生成工单进行设备维护,实现提高设备使用率,延长设备生命周期,降低设备维护成本。

  方案特点

  通过系统的管理理念及手段,为企业设备维护提供一套行之有效的解决方案,实现:

  1.完善的设备台账:加强对设备台帐数据的信息化管理,实现对设备技术参数、安装位置、分类信息、状态等静态及动态信息的管理。

  2.标准化的维修过程管理:利用通知单、工单、维修计划等形式,详细记录设备管理过程中各类维修业务的计划、执行、成本等信息。标准化维修工作的操作流程,为事后分析提供统一的信息基础。

  3.设备全生命周期追踪管理:通过与其他模块集成,实现设备从入厂、使用维护到后期处置的全生命周期的信息记录管理。

  4.数据统计分析:加强设备管理工作的数据统计,通过设备故障缺陷、维护工作情况、成本分析等角度,分析设备的运维状况,提高设备管理数据的及时性、针对性,为管理决策提供可靠的信息基础。

  客户价值

  通过有效的管理理念及手段,为企业设备维护提供一整套行之有效的解决方案,实现:

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  1.提高设备使用效率。

  2.延长设备使用寿命。

  3.使成本最小化。

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投标管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
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成本管理
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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
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实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
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推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
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劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
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  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
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  • 范围、进度、质量三者平衡
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项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
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